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;公司）重點(diǎn)關(guān)注營(yíng)銷人員的思想轉(zhuǎn)變和能力提升是否與新營(yíng)銷、新零售轉(zhuǎn)型相匹配，集中開展客戶經(jīng)理線上線下培訓(xùn)，分層逐級(jí)提高營(yíng)銷人員專業(yè)素能。業(yè)務(wù)能力是營(yíng)銷人員服務(wù)
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，但是節(jié)后銷售依然不能松懈，尤其是我們的思想意識(shí)不能松，因?yàn)榇汗?jié)的節(jié)日氛圍已經(jīng)逐漸淡去，但是節(jié)后銷售仍然有機(jī)可尋，仍然需要我們繃緊
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《煙草專賣法》的行為，雖然有利可圖，但卻危害較大，使他們從思想上提高警惕。在此基礎(chǔ)上，也可以采取措施加強(qiáng)對(duì)名煙回收人員尤其是有煙草專賣許可證的名煙草回收
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客戶提出的一些無(wú)理要求或者是不實(shí)意見，也要耐心細(xì)致地做好思想解釋和宣傳引導(dǎo)工作，切不可與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和矛盾，更不可以不良之心報(bào)復(fù)客戶。二是要注重加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查
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;通過(guò)對(duì)“八小時(shí)以外”員工思想動(dòng)態(tài)、生活習(xí)慣、家庭和睦、壓力排解等方面進(jìn)行關(guān)注與輔導(dǎo)，減少區(qū)局矛盾風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生；定期召開會(huì)議將各個(gè)聯(lián)絡(luò)員收集的線索進(jìn)行歸納總結(jié)，
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。他們將“五個(gè)廈煙”建設(shè)融入主題黨日活動(dòng)、管理創(chuàng)新等各項(xiàng)工作中，組織開展“大家談”“青年說(shuō)”等活動(dòng)，使全體員工在廣泛討論中統(tǒng)一思想、在查擺問(wèn)題中改進(jìn)提升。廈門市
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;激發(fā)工廠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的活力。同時(shí)，對(duì)全體員工實(shí)行能上能下、末位淘汰等動(dòng)態(tài)任職制度，不斷強(qiáng)化員工憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。切實(shí)推動(dòng)班組上下思想上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步的一體化融合
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,最大限度提升精選后煙葉純凈度。”鶴盛原煙公司精選班班長(zhǎng)伍育芳說(shuō)。今年以來(lái),鶴盛原煙公司聚焦“圍繞品牌抓管理、深化精益上水平”管理提升主題,開展了“管理提升年”活動(dòng)。公司上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,全面
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，熱情謳歌企業(yè)的好人好事，寫了許多有思想、有溫度、有品質(zhì)的新聞作品，在講好煙草故事、提升企業(yè)軟實(shí)力、弘揚(yáng)企業(yè)文化、增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了一定的作用
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《尋找新時(shí)代品牌十年發(fā)展的生動(dòng)踐行者》大型主題策劃宣傳活動(dòng)，圍繞新時(shí)代品牌十年的發(fā)展，從“引領(lǐng)力、影響力、發(fā)展力、思想力、服務(wù)力、經(jīng)驗(yàn)力、滿意力”等指標(biāo)選擇符合的單位、個(gè)人
