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非常重要的拉新手段。企業(yè)必須要盡快用好這新手段。 二、留存 傳統(tǒng)環(huán)境下的顧客（用戶）管理與當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的可以實(shí)現(xiàn)的用戶（顧客）管理模式
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同時(shí)，對三種不同經(jīng)營模式的非煙批發(fā)合作商戶，沙縣縣局還實(shí)行“星級評價(jià)+動(dòng)態(tài)管理”的綜合管理模式，不僅對所有合作商戶進(jìn)行星級評價(jià)、授予牌匾、提供
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相關(guān)資金扶持，對原有黨員活動(dòng)室等進(jìn)行改造與修繕，讓村里的黨員與群眾活動(dòng)有了堅(jiān)實(shí)“陣地”；另一方面，借助煙草部門網(wǎng)格化管理模式，將扶貧
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《貴州煙區(qū)重金屬風(fēng)險(xiǎn)評估及調(diào)控技術(shù)研究》等2個(gè)項(xiàng)目科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；授予《“樹”型資金集中管理模式的研究與應(yīng)用》等2個(gè)項(xiàng)目科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；授予《主要外源物對煙草土傳
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”型資金集中管理模式的研究與應(yīng)用》等2個(gè)項(xiàng)目科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；授予《主要外源物對煙草土傳病害生防芽孢桿菌影響的研究》等8個(gè)項(xiàng)目科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)；授予《遵義市煙蚜繭蜂
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煙草營銷管理模式，中國消費(fèi)者信心指數(shù)解讀與卷煙消費(fèi)趨勢，煙草市場狀態(tài)分析，煙草大數(shù)據(jù)分析等。
本期培訓(xùn)對象包括省級局（公司）
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，育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級、勞務(wù)等6個(gè)專業(yè)隊(duì)，初步形成了“分戶種植、專業(yè)服務(wù)、集約經(jīng)營、盈余分配”的管理模式和“一社兩場六隊(duì)、一分五統(tǒng)三量化”運(yùn)作模式。轄區(qū)品種優(yōu)良率、平衡施肥率
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程度上影響了煙農(nóng)的收益。
“想群眾之所想”才能找到解決問題的突破口。在分析了全縣情況之后，余慶縣公司采取網(wǎng)格化管理模式，選擇生態(tài)條件好、配套設(shè)施齊、耕地相對集中的區(qū)域
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效能相結(jié)合，積極構(gòu)建‘責(zé)任引領(lǐng)型’企業(yè)管理模式，把‘責(zé)任文化’融入管理實(shí)踐，構(gòu)筑起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐。”內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）
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，近期，河南鄭州滎陽市煙草專賣局（分公司）開啟精益化管理模式、深挖降本增效潛質(zhì)，多措并舉持續(xù)提升職工食堂管理水平，努力打造
