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都有較好表現(xiàn)。三是突出抓好重點骨干品牌培育，緊緊圍繞國家局“大市場、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略要求，實施重點骨干品牌精準(zhǔn)營銷，重點培育“532”、“461”品牌
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（強化服務(wù)，樹好品牌）；其次，是微觀的經(jīng)濟環(huán)境。客戶經(jīng)理是做大市場的，立足區(qū)域，放眼全局。但是，如果
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擴張，生意不好的時候也想擴張，前者是謀求更大市場份額，后者可能是挽救瀕死業(yè)務(wù)、緩解內(nèi)部矛盾。
但，就算擴張是經(jīng)過科學(xué)演算的，
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;，到上百元一包的超高端卷煙泰山（拂光），泰山品牌可以說是覆蓋了所有檔次的卷煙，對于零售客戶做大市場起到了很大的作用。因此，
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;發(fā)展力較弱、成長性較差的企業(yè)只能被淘汰出局。煙草經(jīng)營企業(yè)只有切實發(fā)揮客戶經(jīng)理隊伍“生力軍”作用，實施更具實效性的營銷措施，不斷擴大市場占有率，才能提升企業(yè)對市場
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了大市場，看看他的誠信等級就可以知道。王老板生意成功的根源就是他能夠設(shè)身處地地為顧客考慮，舍小利而明大義，才讓生意如日中天，在競爭激烈的市場拼出一片
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銷售、維修服務(wù)公司。這幾年小車潮風(fēng)靡，我堅信小汽車還是有很大市場的，大有文章可做。”說到此，程丹霞似乎眼睛一亮，對前途充滿信心。瞬間
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匹狼”、“石獅”品牌的迅速集中，形成協(xié)同效應(yīng)，提升了省產(chǎn)卷煙品牌的競爭優(yōu)勢。
按照“大品牌、大企業(yè)、
大市場”的要求，福建中煙從市場基礎(chǔ)、技術(shù)條件、發(fā)展?jié)摿?/div>
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產(chǎn)區(qū)，還是水產(chǎn)大市。
而張軍，正是在這座美麗的城市“開花、結(jié)果”，開了文學(xué)之花，結(jié)了經(jīng)營之果，并且經(jīng)營超市，他
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;我們零售客戶要想把春節(jié)這個大市場給做好，就不能墨守成規(guī)，而是要不斷在接受新事物、吸取新知識，不要被歷史甩在身后，要敢于弄潮，才能
