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采用固定送貨線路模式，轄區(qū)各送貨班組配備固定人員和車輛。配送作業(yè)時(shí)，每個(gè)班組都會(huì)產(chǎn)生一輛尾車，且尾車多有貨量不滿的情況出現(xiàn)。 他突破傳統(tǒng)思想禁錮，
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;搭建線上培訓(xùn)平臺(tái)，開發(fā)種煙系列場(chǎng)景化微視頻，制作綠色防控科普宣傳片,及時(shí)推送氣象信息、病蟲害測(cè)報(bào)、農(nóng)事操作提醒和當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)等信息。在推動(dòng)科普惠及群眾的思想引導(dǎo)下
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災(zāi)害的技術(shù)處理要點(diǎn)》宣傳冊(cè)。黨支部在煙田開展主題黨日活動(dòng)。此后的幾日，煙葉站全體職工第一時(shí)間耐心做好煙農(nóng)的思想工作，安撫受災(zāi)煙農(nóng)的情緒，恢復(fù)煙農(nóng)種煙信心，
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自己前行的力量源泉。”永仁縣局黨總支會(huì)議這樣要求。永仁縣局黨總支把強(qiáng)化組織保障，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)作為開展黨史學(xué)習(xí)教育的“密匙”，以“一盤棋”思想為黨史學(xué)習(xí)教育謀篇布局
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;設(shè)備管理工作中，傳統(tǒng)的人工表單式項(xiàng)目信息收集模式已無(wú)法適應(yīng)工作需求。柳州卷煙廠提出，導(dǎo)入精益管理思想，設(shè)計(jì)開發(fā)卷包設(shè)備項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，對(duì)卷包
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，這是客戶不熟悉、不了解煙草專賣管理制度，思想認(rèn)識(shí)存在“誤區(qū)”。《煙草專賣法》總則第一條明確規(guī)定：為實(shí)行煙草專賣管理，有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)
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;作為提升渠道掌控力的重要途徑，作為推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的重要抓手，作為統(tǒng)籌卷煙營(yíng)銷和市場(chǎng)監(jiān)管工作的主線，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。 二是應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，
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，戶均收入7.5萬(wàn)元。 安“家”做“窩”，農(nóng)機(jī)有了好歸宿 長(zhǎng)期以來(lái)，個(gè)別煙區(qū)重使用、輕保養(yǎng)，重操作、輕保管的思想影響了農(nóng)機(jī)效益的發(fā)揮。農(nóng)忙
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，我們的精神和思想在一條線上往復(fù)“神游”，這樣的漫談借助了煙香這個(gè)道具，似乎一下就有了更高的意蘊(yùn)。我們都是追夢(mèng)人，星光燦爛任你飛。三是邀約式。你在
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。除了生產(chǎn)生活基礎(chǔ)條件落后，世世代代的部落族群傳統(tǒng)也讓村民的思想觀念異常保守。 萬(wàn)事開頭難。要帶著大家擺脫貧困，首先要讓自己成為群眾心里認(rèn)可的領(lǐng)頭人。身為一名老黨員
