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;分公司）訂貨成功率保持在95%以上，電話(huà)拜訪(fǎng)客戶(hù)30000余戶(hù)次，實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)2000余戶(hù)次。除主銷(xiāo)品牌規(guī)格止跌回升外，一些新品的上柜率和再購(gòu)率
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一節(jié)，上柜的卷煙規(guī)格近80種。新超市的開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著我的經(jīng)營(yíng)思路和能力有了新提升，也代表著我對(duì)經(jīng)營(yíng)有了新思考。
新超市開(kāi)業(yè)后，客戶(hù)經(jīng)理來(lái)我
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，積極做好“滕王閣”、“漁舟唱晚”等金圣新品系列的上柜出樣和擴(kuò)銷(xiāo)上量工作，積極推動(dòng)金圣品牌銷(xiāo)量的穩(wěn)步提升。
三要完善指標(biāo)，嚴(yán)格績(jī)效考核。要強(qiáng)化重點(diǎn)指標(biāo)考核
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;“我們一定要走在同行們的最前沿，搶占市場(chǎng)，推出精品、評(píng)價(jià)、質(zhì)優(yōu)的粽子。”王老板還說(shuō)：“早早的上柜，可以做頭掃尾，我們這里的人都喜歡吃
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店購(gòu)買(mǎi)。遇到這種情況，莫怪別人搶了你的生意，而是自己把生意讓給了別人。在此提醒零售戶(hù)朋友：大忙時(shí)節(jié)，要提高品牌訂貨寬度和新品上柜率，
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;其中成為細(xì)支煙的鐵桿粉絲的也不少。就拿我店來(lái)說(shuō)吧，上柜細(xì)支煙有14種，分別是售價(jià)10元/包的嬌子（X），14元/包的黃山
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--焦甜香風(fēng)格。”
抱著試試看的心情，我訂購(gòu)了1條黃山（大紅方印）進(jìn)行試銷(xiāo)，誰(shuí)知?jiǎng)傄?em class="term">上柜，就有消費(fèi)者被它全開(kāi)式硬盒的新穎包裝所
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對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)，包括訂貨指導(dǎo)、品牌上柜、庫(kù)存管理、價(jià)格維護(hù)等，提高零售客戶(hù)盈利水平和滿(mǎn)意度。特別在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)低迷，客戶(hù)盈利水平較低的情況下，
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卷煙。煙草公司客戶(hù)經(jīng)理向我推薦的新品卷煙我從不敢輕易訂購(gòu)。記得前年的8月份，我進(jìn)購(gòu)了一條客戶(hù)經(jīng)理要求必須上柜的“黃鶴樓（軟藍(lán)）”，結(jié)果四個(gè)多月的時(shí)間才
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終端卷煙品牌的“出樣比、上柜比、銷(xiāo)量比、利潤(rùn)比、庫(kù)存比、價(jià)格比”和行業(yè)品牌投放的“覆蓋率、鋪貨率、動(dòng)銷(xiāo)率、滿(mǎn)足率、斷貨率、成長(zhǎng)率”，以及形象識(shí)別、流程設(shè)計(jì)、行為規(guī)范和終端管理的標(biāo)桿缺失
