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應(yīng)急預(yù)案,明確各級(jí)施工及配合人員的任務(wù)和職責(zé);三是全程監(jiān)控,把控關(guān)鍵點(diǎn),多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的全面督查指導(dǎo),確保改造升級(jí)工作高質(zhì)量推進(jìn)
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;三是希望活動(dòng)工作小組對(duì)活動(dòng)要嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。
據(jù)悉,上杭分公司還成立了由煙葉辦、辦公室及監(jiān)審辦組成的活動(dòng)工作小組,負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、督查、考核
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,在2015年元月15日前做到計(jì)劃任務(wù)落實(shí)、煙田翻耕凍坯、煙田土壤消毒、煙田清溝瀝水、火土灰的煨制、農(nóng)家肥和營(yíng)養(yǎng)土準(zhǔn)備6個(gè)100%全部落實(shí)到位;縣煙辦縣煙草公司不間斷的督查
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跟蹤驗(yàn)證,堅(jiān)持邊查邊改、立行立改,通過(guò)建立有效的督查改進(jìn)機(jī)制,提升物流運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。
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;確保各個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。實(shí)時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)煙區(qū)規(guī)劃、合同草簽、用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)和烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行督查考核。
打擊虛假,嚴(yán)防套購(gòu)。嚴(yán)肅合同管理,嚴(yán)厲打擊合同虛假
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二是加強(qiáng)規(guī)范管理。不斷優(yōu)化工作制度和流程,認(rèn)真抓好公文處理、督查督辦、制度執(zhí)行、網(wǎng)站管理、機(jī)要保密工作和煙草志編撰等工作。特別是加強(qiáng)對(duì)涉及全局的重要工作、重大活動(dòng)
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,圍繞大局開(kāi)展調(diào)查研究、督查督辦。
五是服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。進(jìn)一步豐富服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾手段,通過(guò)內(nèi)刊公布辦公室服務(wù)電話、電子郵箱、微博等,廣泛聽(tīng)取各界的意見(jiàn)、建議
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,重點(diǎn)監(jiān)控大客戶(hù)卷煙庫(kù)存情況,以真品卷煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),加大卷煙配送落地落戶(hù)銷(xiāo)售督查力度,提高市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性。
三是新力度,
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公司、縣目標(biāo)督查辦、項(xiàng)目監(jiān)理單位組成監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金的監(jiān)督管理工作。
二是過(guò)程管理“嚴(yán)”。采取定期檢查或隨機(jī)抽查的方式,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中堅(jiān)持每周
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。縣局群眾路線督查小組將以每周兩次的頻率進(jìn)行市場(chǎng)走訪,及時(shí)了解客戶(hù)和消費(fèi)者的所需、所想;
二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容一方面是職業(yè)素養(yǎng),另一方面則進(jìn)一步