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、名煙名酒店、娛樂場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管力度，進(jìn)一步提高市場(chǎng)管控力，規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序。二是探索精耕細(xì)作模式，提升打假工作水平。暢通涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)
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檢查責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的管控。真正做到風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，早解決，進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，不斷提高全員風(fēng)險(xiǎn)防控履職能力、合規(guī)管理水平
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，在執(zhí)勤點(diǎn)顯眼位置張貼禁火令，通過“小喇叭”廣播、防火禁火令宣傳冊(cè)發(fā)放等宣傳方式，強(qiáng)化群眾主動(dòng)參與護(hù)林防火意識(shí)，自覺抵制燃燒秸稈等行為。三是嚴(yán)格火源管控
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一體化平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目建設(shè)充分考慮基層單位和卷煙零售客戶真實(shí)需求,梳理整合現(xiàn)有卷煙經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù),突顯遼寧卷煙營(yíng)銷特色,已研究設(shè)計(jì)了包含運(yùn)營(yíng)管控、營(yíng)銷管理、電商網(wǎng)站等8個(gè)子系統(tǒng)的建設(shè)方案,為有效推動(dòng)行業(yè)
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質(zhì)量數(shù)字化管控與追溯、卷包物流規(guī)劃驗(yàn)證與優(yōu)化”4個(gè)場(chǎng)景建設(shè)取得階段性成果，其他5個(gè)場(chǎng)景建設(shè)取得積極進(jìn)展。在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和溝通中，該廠提出，要把數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的理念
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重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，守好安全底線。明確責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格按照行業(yè)要求層層落實(shí)安全責(zé)任，建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理
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創(chuàng)新項(xiàng)目落地實(shí)施。加強(qiáng)過程管控。系統(tǒng)把握科技創(chuàng)新工作要求，牢牢抓住項(xiàng)目申報(bào)、關(guān)鍵點(diǎn)審核、階段性成果等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審核評(píng)估，堅(jiān)持過程控制，以理論論證和實(shí)地檢查
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，進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)渠道管控。發(fā)揮四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)四員協(xié)作，突出信息共享機(jī)制，通過營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，加大對(duì)低檔卷煙和高檔卷煙的流出
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;對(duì)操作指南、支付流程、風(fēng)險(xiǎn)管控、金融詐騙等內(nèi)容逐一說明，提升支付效率，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。上好“服務(wù)課”。制作卷煙訂貨操作微課件，通過QQ群、微信群、電話訪問等方式
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卷煙市場(chǎng)渠道管控。發(fā)揮四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)四員協(xié)作，突出信息共享機(jī)制，通過營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，加大對(duì)低檔卷煙和高檔卷煙的流出和流入進(jìn)行有效監(jiān)管
