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今后管理會(huì)計(jì)作用的有效發(fā)揮。（二）管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏信息系統(tǒng)的支持信息化管理和會(huì)計(jì)有效性成敗的主要制約因素是信息拔露的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性，信息化會(huì)計(jì)是
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企業(yè)發(fā)展的需要，缺乏靈活性、激勵(lì)措施不夠、執(zhí)行力比較差，制度并沒有完全轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、管理力。有些企業(yè)，雖然出臺(tái)了依法治企相關(guān)規(guī)章制度，但由于制度
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不夠，效果不明顯。有些教育培訓(xùn)只是形式上的任務(wù)式培訓(xùn)，沒有完全針對(duì)專賣人員的素質(zhì)差異開展有效性培訓(xùn)，也就是說培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性的培訓(xùn)。尤其是思想教育上
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做到實(shí)時(shí)掃碼，甚至是集中掃碼、惡意掃碼，致使庫存數(shù)據(jù)失真；消費(fèi)者信息的采集也沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。將掃碼操作流于形式，缺乏掃碼銷售的主動(dòng)性，
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。（四）缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)管理人員由于煙草公司的業(yè)務(wù)工作比較簡單，財(cái)務(wù)人員大多只從事財(cái)務(wù)工作，知識(shí)結(jié)構(gòu)比較薄弱，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，
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罰沒卷煙管理缺乏科學(xué)、有效的管理手段，存在種種不規(guī)范現(xiàn)象，需要進(jìn)一步規(guī)范罰沒卷煙的管理，打造標(biāo)準(zhǔn)化管理倉庫，對(duì)罰沒卷煙實(shí)行分區(qū)、分案管理。二、罰沒
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，以極低價(jià)格搶占市場，加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和齊備的貨源，無證經(jīng)營的連鎖業(yè)態(tài)給傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)帶來了巨大壓力。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)缺乏核心競爭力。一方面零售戶已不再滿足于單一的商品盈利
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的各種業(yè)態(tài)占比。受非法利益慫恿和鼓動(dòng)導(dǎo)致的虛擬戶套購卷煙、卷煙外流、非法轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)租。（一）新手對(duì)卷煙市場競爭、流動(dòng)資金、訂貨規(guī)定、市場需求等均缺乏一定程度的掌握和了
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;執(zhí)法人員責(zé)任心缺乏，存在一定程度的躺平思想。有些年紀(jì)偏大的專賣執(zhí)法人員，長期工作在執(zhí)法一線，到了一定年齡后，感覺到前途無望，便選擇在
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仍然遵循老辦法，總是習(xí)慣于“按部就班”按照上級(jí)黨組織要求部署安排相關(guān)工作，缺乏自主的創(chuàng)新精神。三是黨建活動(dòng)相對(duì)單一。個(gè)別黨支部的黨建活動(dòng)，往往局限于“主題黨日
