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;開展“三抓四比”工作，即抓工作薄弱環節折射出來的思想觀念問題、工作作風問題和執行能力問題，比學習、比實干、比創新、比貢獻，做到支部有活動、干部有表率、黨員

主題黨日、“三抓三創”、結對聯建等一系列黨員活動，建起了“黨員之家”“村民之家”等村級活動陣地，開展了慰問貧困黨員、“奮斗出幸福、感恩新時代”“脫貧頌黨恩，暖心

;真正體現收入憑業績、憑貢獻。　　“四個重點”促管理　　以“一重三抓”即重目標管理、抓職能職責梳理、抓6S現場管理、抓標準制度落實為主線，提高內部運行效率。以目標為引領

情報分析，加強與相關執法單位的協調配合，全面開展專項行動；三抓總結鞏固，認真總結專項行動的經驗和做法，不斷完善煙葉聯防聯控機制

出現控煙宣傳過度化、片面化趨勢的發生，從而減少對卷煙消費的影響。　　三、抓指導。　　所謂抓指導，筆者零售戶客戶經理要認真做好消費者以及零售戶關于煙草知識方面的指導。對于

深入“黨員聯系點”，解決實際問題，辦公室及時公布領導干部下鄉情況和問題處理結果，形成慣例。三抓廉潔型班子建設。每名班子成員嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則

互動頻率較高，總共　2313個主題/14293篇帖子。　　三、抓實終端升級服務，加大終端轉型力度，保障終端建設提質增效　　本月圍繞區局（公司

的本色，在群眾中就會產生“事實勝于雄辯”的教育作用。　　三、抓教育效果，忠實踐行“兩個至上”行業共同價值觀　　思想是行動的先導，廣泛開展各種形式的廉政

領導干部的重要依據，形成注重學習的用人導向。　　（三）抓關鍵，解決抓手不牢問題。在學習型組織建設過程中要堅持“三抓三促”，找準

8月份共銷售卷煙9761箱，完成全年計劃的70%，較往年同期增加178箱，任務進度位列全市第一。　　三、抓品牌培育，突出培育效果，

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