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其卷煙經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
四是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。注重營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)終端建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)零售終端信息管理系統(tǒng)（后臺(tái)）的學(xué)習(xí)，讓客戶(hù)經(jīng)理能通過(guò)系統(tǒng)
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，不碰底線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，強(qiáng)化全員自律意識(shí)。二是要加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理。主動(dòng)與各縣對(duì)接客戶(hù)的基礎(chǔ)信息，確保營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確維護(hù)
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;并向社會(huì)宣傳違規(guī)經(jīng)營(yíng)舉報(bào)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)宣傳或來(lái)信舉報(bào)辦法及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，加強(qiáng)舉報(bào)信息管理，提升信息的有效性與實(shí)用性，夯實(shí)信息主導(dǎo)稽查理念，提高信息
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;提出四項(xiàng)措施提升客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)市場(chǎng)能力。
一是落實(shí)信息安全。及時(shí)貫徹落實(shí)全州信息管理及資產(chǎn)管理電視電話(huà)會(huì)議精神，全面清理網(wǎng)上訂貨與網(wǎng)上結(jié)算三方協(xié)議，開(kāi)展客戶(hù)網(wǎng)上支付培訓(xùn)
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工作，建立覆蓋全面、符合實(shí)際的制度體系，使各項(xiàng)工作做到了有法可依、有章可循，確保做到用制度管人、用制度管事。
三是強(qiáng)化信息管理。以開(kāi)發(fā)手機(jī)平臺(tái)信息互動(dòng)
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干旱應(yīng)急管理中該鎮(zhèn)嚴(yán)密監(jiān)視旱情發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)準(zhǔn)確全面上報(bào)旱情動(dòng)態(tài)和信息。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)系，通過(guò)及時(shí)有效的監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息管理、研判分析，為抗旱決策指揮提供
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松，提高烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
三是抓好信息管理服務(wù)。不斷創(chuàng)新信息化服務(wù)機(jī)制，為煙農(nóng)搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)宣傳煙葉生產(chǎn)節(jié)令、蟲(chóng)情預(yù)報(bào)以及天氣氣候等信息
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煙草在線(xiàn)陸良消息 人力資源管理信息化是云南陸良分公司信息管理系統(tǒng)的重要內(nèi)容，為分公司提供準(zhǔn)確、及時(shí)、一致的人員信息，有效地提高了人事管理部門(mén)的工作效率和質(zhì)量
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，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析、營(yíng)銷(xiāo)效果詳細(xì)評(píng)估等終端信息管理。
四是增強(qiáng)品牌培育能力。圍繞旅游熱點(diǎn)、紅白喜事和工業(yè)園區(qū)建設(shè)等核心，捕捉銷(xiāo)售商機(jī)，通過(guò)
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，為配套物資供應(yīng)尋求最佳方案及操作方法。工作組根據(jù)現(xiàn)行煙用物資供應(yīng)辦法，理順物資供應(yīng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用現(xiàn)代化信息管理手段，開(kāi)發(fā)出一套簡(jiǎn)單易用的“煙用
