為您找到相關(guān)結(jié)果 679 篇
-
;精簡(jiǎn)品牌規(guī)格離不開“雙規(guī)”——規(guī)則與規(guī)劃——的齊齊發(fā)力。
正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)則制定的關(guān)鍵體現(xiàn)在科學(xué)性與嚴(yán)肅性兩個(gè)維度，前者需要規(guī)則制定過(guò)程中的全面性、系統(tǒng)性
-
貫穿于管理始終。標(biāo)準(zhǔn)化和全面管理都是全員參加的過(guò)程的全面性工作， 具有一致的目標(biāo)。為確保新體系制度健全、流程規(guī)范、有可執(zhí)行性，主管部門要有計(jì)劃地開展管理制度及業(yè)務(wù)流程修訂
-
、協(xié)助執(zhí)行等工作機(jī)制，形成監(jiān)管打擊合力，強(qiáng)加卷煙打假工作的力度與全面性。
（二）從源頭治理卷煙造假，實(shí)時(shí)監(jiān)管卷煙流動(dòng)
-
，實(shí)現(xiàn)了從廠級(jí)到部門級(jí)職能的全覆蓋，對(duì)一些可控度不高的指標(biāo)列為觀察分析項(xiàng)，確保了目標(biāo)的全面性。通過(guò)持續(xù)努力，全年廠級(jí)目標(biāo)完成率100%，
-
的全面性。
采集制度完善化：統(tǒng)一信息采集框架結(jié)構(gòu)，完善信息采集作業(yè)流程，確保信息采集工作規(guī)范性。
2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
指標(biāo)的完備性：
-
;充分調(diào)動(dòng)一線員工的工作積極性，增強(qiáng)市場(chǎng)考核的實(shí)效性。
四、改進(jìn)市場(chǎng)考核的作用
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)考核的改善，增加了縣級(jí)局市場(chǎng)考核的實(shí)用性和全面性，能夠全面地了解
-
和方法，由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫具體的市場(chǎng)檢查實(shí)施細(xì)則，并與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步檢驗(yàn)市場(chǎng)檢查實(shí)施細(xì)則編寫的完整性、全面性，不斷進(jìn)行修訂細(xì)化實(shí)施細(xì)則
-
理念和方法的培訓(xùn)，增強(qiáng)管理和技術(shù)骨干的自覺性，提升全局意識(shí)，使精益管理的全員性、全面性和協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；提升節(jié)約意識(shí)，使“消除浪費(fèi)
-
設(shè)計(jì)通訊錄模板。以信息全面性為原則，將零售客戶、消費(fèi)者信息檔案依據(jù)通訊錄模板進(jìn)行設(shè)計(jì)。
4.將手機(jī)與電腦連接，進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。手機(jī)連接電腦后，將設(shè)
-
上級(jí)、直接下級(jí)、同部門與跨部門同事、服務(wù)的零售客戶等全方位的綜合評(píng)價(jià)并反饋任職員工與崗位勝任素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之間的匹配程度，以提高測(cè)評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。
上級(jí)評(píng)估：由直接
