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分析，查找產(chǎn)生客戶投訴的共性原因，提出改進(jìn)意見和措施。
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了三個生產(chǎn)廠的45個部門、科室，訪談超過100人次，形成會議紀(jì)要47份。針對加強物耗、質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐，加強零備件的互補調(diào)配等共性問題，調(diào)研組將
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督導(dǎo)組和全體客戶經(jīng)理參加。
觀摩目的注重“兩突出”。本次活動采取推薦和抽選兩種方式確定觀摩名單的方式，目的在于突出呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)終端的靚點，突出總結(jié)終端共性的差距，
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的客觀公正。
三是總結(jié)不足，完善制度。結(jié)合省局日前下發(fā)的《湖北省煙草商業(yè)系統(tǒng)工程建設(shè)項目審計管理辦法》，分析四個項目中存在的共性問題，草擬了《黃岡市煙草
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，將審計發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)變?yōu)樯蠒蟹答伜陀懻?#xff0c;共性問題通過會議明確歸口部門及整改單位，要求重點通過完善制度，制定措施，從根本確保審計整改
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分析原因，對一些共性問題統(tǒng)一規(guī)范，努力實現(xiàn)采購項目資料更加完整、更加規(guī)范，持續(xù)提升全系統(tǒng)“一項一卷”管理水平。
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的薄弱環(huán)節(jié)，尋找過程改進(jìn)機會。
通過為期三周的審核，審核組總結(jié)了各單位、各部門基礎(chǔ)管理存在的共性問題、工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，從組織結(jié)構(gòu)、職能職責(zé)、目標(biāo)績效、制度
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，確保整改落實到位，達(dá)到抽查部分項目、整改共性問題、規(guī)范整個單位的目的，堅決防止“四風(fēng)”反彈。
緊盯關(guān)鍵節(jié)點，抓好作風(fēng)建設(shè)。按照中央紀(jì)委要求
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，績效考評小組主要就第三季度各科室重點工作落實情況、第三季度工作任務(wù)目標(biāo)完成情況、部門間協(xié)同工作完成情況、市場管理情況進(jìn)行詳細(xì)說明，對各科室值得肯定的工作及存在的問題從共性
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的針對性等方面。在集體匯審的過程中，評審人員不僅對各個課題存在的問題進(jìn)行仔細(xì)討論，并針對課題存在的共性問題進(jìn)行說明，形成了各課題成果的修改意見。
從本次
