為您找到相關(guān)結(jié)果 1927 篇
-
，減少環(huán)節(jié)浪費(fèi)。重新梳理生產(chǎn)、物流流程，剔除不必要的動(dòng)作浪費(fèi)、縮短用工時(shí)間、合理配置資源，實(shí)現(xiàn)流程再造目的。
二是著力融會(huì)貫通，實(shí)現(xiàn)雙向管理。發(fā)散
-
再造等程序，充分運(yùn)用現(xiàn)代物流管理理念和工具，歷時(shí)兩年編纂完成。
-
，重點(diǎn)就項(xiàng)目實(shí)施的背景、總體目標(biāo)、改造思路、建設(shè)內(nèi)容等進(jìn)行了介紹，提出要通過技術(shù)改造，積極探索以流程再造、管理優(yōu)化為核心的現(xiàn)代物流運(yùn)營模式。
王志江充分肯定
-
推陳出新，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更科學(xué)的手段積極打造物流安全生產(chǎn)長效機(jī)制，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+物流安全”的新途徑和新方式，推動(dòng)安全生產(chǎn)流程再造，
-
的意見和建議。
下一步，ERP項(xiàng)目組將對(duì)各廠的差異性進(jìn)行分析，并從頂層設(shè)計(jì)、流程再造等方面，最大范圍地統(tǒng)一規(guī)范信息化應(yīng)用系統(tǒng)，推動(dòng)集團(tuán)人力資源
-
考核。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)凈化率、市場(chǎng)走訪的考核，采取一周一策的辦法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
三是業(yè)務(wù)流程分工再造。規(guī)范好流程，堅(jiān)持每周“一圖一冊(cè)一簡(jiǎn)報(bào)”制度，以數(shù)據(jù)推動(dòng)全局
-
西山公安分局經(jīng)偵大隊(duì)43起案件所查獲的假冒卷煙1518.22萬支、走私卷煙102.1萬支。
本次銷毀行動(dòng)在省局指定的假冒卷煙定點(diǎn)銷毀點(diǎn)云南中煙再造煙葉有限公司薄片廠的大力配合下，采用
-
6家單位60起案件所查獲的假冒注冊(cè)商標(biāo)卷煙611.63萬支、走私回流卷煙310.04萬支。
本次銷毀行動(dòng)在省局指定的假冒卷煙定點(diǎn)銷毀點(diǎn)云南中煙再造煙葉公司薄片廠，采用專用設(shè)備毀型方式
-
安全體系建設(shè)。 海煙薄片公司近期啟動(dòng)了“薄片用香精香料中的添加物檢測(cè)”、“輔料重金屬檢測(cè)”“造紙法再造煙葉過程助劑替代研究”等項(xiàng)目，旨在通過產(chǎn)品質(zhì)量安全性科研項(xiàng)目，
-
門店形象，楚雄市分公司卷煙銷售科以標(biāo)準(zhǔn)化的終端形象、生動(dòng)化的陳列展示促進(jìn)卷煙品牌傳播、形象展示和價(jià)值再造，并且在直營店里開展了一系列促銷活動(dòng)。
