為您找到相關(guān)結(jié)果 2127 篇
-
提前介入、工商清理市場(chǎng)”的工作模式，對(duì)高速、鐵路、物流客運(yùn)等重點(diǎn)地段，開展強(qiáng)化卷煙打假、強(qiáng)化卡口物流、強(qiáng)化零售市場(chǎng)、強(qiáng)化卷煙非法流通的“四強(qiáng)化”監(jiān)管工作，防止
-
控平臺(tái)優(yōu)化前后臺(tái)工作模式。下一階段，廈門市公司將更加關(guān)注品牌“狀態(tài)”、“優(yōu)選”客戶及人員“能力”，扎實(shí)有效推進(jìn)“三優(yōu)”工作。
市局局長(zhǎng)黃端啟、副經(jīng)理邱炎富、各分局局長(zhǎng)及
-
的專銷協(xié)同工作模式和重要意義。
二是客戶需求“一張表”。通過(guò)制作《客戶需求信息采集表》，以分客戶等級(jí)抽樣調(diào)查的方式，對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)信息、卷煙訂購(gòu)信息及客戶反饋的問(wèn)題進(jìn)行收集與
-
、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)；以責(zé)任為擔(dān)、務(wù)求勇于擔(dān)當(dāng)；以感恩為榮、甘于進(jìn)取奉獻(xiàn)。
通過(guò)培訓(xùn)，新進(jìn)大學(xué)生了解了行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作模式和工作流程，熟悉了行業(yè)管理
-
、季度案卷評(píng)查的常態(tài)化工作模式，前移監(jiān)督關(guān)口，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)；二是要完善案卷質(zhì)量考核長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，杜絕反復(fù)
-
，相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，拓寬了營(yíng)銷人員工作思路，提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力，有效改善了既有的工作模式，拓寬了營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)平臺(tái)，
-
，調(diào)整工作重心，立足本地市場(chǎng)查處，轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新工作模式，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)。
-
，檢查組利用“2+5”的工作模式，采取錯(cuò)時(shí)檢查的方式突擊檢查了憑祥市區(qū)及南山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的名煙名酒店、越南特產(chǎn)商店、食雜批發(fā)大戶等特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所共計(jì)30余處，查處
-
工作模式運(yùn)用到卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作中，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷服務(wù)工作進(jìn)行組織、實(shí)施、評(píng)估、總結(jié)，有效促進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍能力素質(zhì)的增強(qiáng)和營(yíng)銷服務(wù)工作水平的提升。
據(jù)悉，在下
-
貴港營(yíng)銷隊(duì)伍的工作氛圍，學(xué)習(xí)貴港營(yíng)銷隊(duì)伍的工作模式，深入學(xué)習(xí)、消化和吸收貴港現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的優(yōu)秀成果；借鑒貴港先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索符合崇左市場(chǎng)實(shí)際、找到加快
