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分公司積極開展銷售網(wǎng)建教育培訓(xùn)工作。
一是建立健全教育培訓(xùn)體系。加強(qiáng)銷售網(wǎng)建相關(guān)業(yè)務(wù)流程,特別是卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)新規(guī)范、終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與應(yīng)用,
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,確保取得實(shí)效。
二是培訓(xùn)到位。建立健全“七五”普法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,充分利用法制培訓(xùn)、行政執(zhí)法考試、專賣職業(yè)技能鑒定考試等方式,努力提高全員的業(yè)務(wù)工作水平和法制
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;堅(jiān)決杜絕拆單分?jǐn)偂⑻摂M客戶等不規(guī)范經(jīng)營情況,確保卷煙入網(wǎng)、落地銷售。
強(qiáng)化工作合力。建立健全專賣、營銷、內(nèi)管、物流等部門的協(xié)同配合機(jī)制,定期對違規(guī)戶進(jìn)行監(jiān)督檢查
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三是建立健全三員協(xié)調(diào)機(jī)制,充分應(yīng)用好信息平臺,加快信息互聯(lián)互通,創(chuàng)新專銷結(jié)合工作方式,達(dá)到共同監(jiān)管、掌控市場的目的。
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,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域零售客戶的突擊檢查,做好轄區(qū)市場監(jiān)控工作。
控制卷煙市場。扎實(shí)推進(jìn)打假防控體系建設(shè),建立健全專賣局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所配合的聯(lián)合工作機(jī)制
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;頂部6片葉一次性采收技術(shù),杜絕采生、采青、采遲。
三是嚴(yán)把煙葉挑揀整理關(guān)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),普及煙葉烘烤、分級技術(shù);建立健全科學(xué)實(shí)用的考核考評機(jī)制
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監(jiān)管等監(jiān)管方式,確保內(nèi)部監(jiān)管取得實(shí)效。
三是加強(qiáng)部門溝通交流。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),建立健全專銷聯(lián)席制度,堅(jiān)持每周召開專銷聯(lián)席會,促進(jìn)
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到位。完善信息溝通、反饋機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持每周專銷聯(lián)席會,充分運(yùn)用微信群、QQ群等現(xiàn)代化信息方式擴(kuò)大信息溝通渠道,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)、有效溝通。
考核落實(shí)到位。建立健全
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、網(wǎng)點(diǎn)的防火設(shè)施、電氣線路、配電箱柜、煤氣管道等進(jìn)行一次大排查,保障滅火器材正常使用,杜絕因線路運(yùn)行時(shí)間長、線路老化等火災(zāi)事故發(fā)生。
三是建立預(yù)防機(jī)制。建立健全預(yù)警防范機(jī)制
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”。建立健全抓早抓小的工作機(jī)制,健全談話提醒、問責(zé)追究、紀(jì)律處分等制度,對違反紀(jì)律的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置。
三是抓“全”。覆蓋各級黨組織和全體黨員,注重發(fā)揮各方面