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的需求，再因人而異向消費(fèi)者推薦與之需求相匹配的卷煙產(chǎn)品。
二是要舍得讓顧客品吸體驗(yàn)。顧客對(duì)新品卷煙的排斥往往是因?yàn)椴恢佬缕肪頍熓欠穹献约旱目谖丁Ｎ矣X(jué)得，推銷新品卷煙
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要運(yùn)用好方式。除了傳統(tǒng)的語(yǔ)言陳述外，還有許多表達(dá)方式。消費(fèi)心理學(xué)研究表明，人們對(duì)于那些有潛在推銷意圖的行為存在明顯的排斥和防衛(wèi)心理，他們不太相信銷售人員的話
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替代品牌往往持排斥態(tài)度。這樣往往會(huì)導(dǎo)致一方面客戶自己想要的卷煙一時(shí)得不到滿足，影響了經(jīng)營(yíng)；另一方面又使替代品牌不能上柜銷售，從而影響卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升
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排斥，更是不敢涉足微信支付，害怕萬(wàn)一不小心被騙。一些年輕顧客來(lái)我店里購(gòu)物時(shí)，要求微信支付時(shí)，都讓我斷然拒絕。為此，丟掉了許多生意
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，過(guò)節(jié)串門時(shí)，雞蛋是被普通大眾排斥在購(gòu)買之外的，所以別的禮品可以多訂購(gòu)些了，但是奶品和一些熟食禮品裝因?yàn)楸Ｙ|(zhì)期時(shí)間短，也不能多訂購(gòu)。為了少
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的“晴雨表”，通過(guò)問(wèn)題管理機(jī)制逐一將過(guò)程“短板”輸出至改善實(shí)施。
構(gòu)建“融合型”指標(biāo)體系：為避免指標(biāo)體系出現(xiàn)交叉、沖突、排斥等現(xiàn)象，工廠按照主要職能定位
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，我們一味排斥或者拒絕接納，都不是一個(gè)好的面對(duì)方式。有一種方式，就叫合理存在。沒(méi)有誰(shuí)或者明白無(wú)故的存在，或者消極的等靠要，就能催生
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稀奇事，因此，在這種情況下，我們零售客戶不能排斥新生事物，因?yàn)槟愀揪团まD(zhuǎn)不了這個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)和格局，與其抵制，還不
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，作為一個(gè)年齡偏大的零售客戶及消費(fèi)者，我對(duì)網(wǎng)購(gòu)是持一種排斥的態(tài)度。為什么？心里不踏實(shí)是主要因素。年齡大的人他們不像年輕人那樣快節(jié)奏，慢生活是他們最大
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不要排斥來(lái)商場(chǎng)休閑的人，可能他們?cè)谶@呆的時(shí)間越長(zhǎng)，越能夠?qū)崿F(xiàn)消費(fèi)。
二是把打折商品放在“蹭涼”高峰期銷售。一般晚飯后，是人們休閑納涼的集中時(shí)期
