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運(yùn)行機(jī)制——“創(chuàng)新活動(dòng)運(yùn)行管理機(jī)制”，全力夯實(shí)4個(gè)保障支撐——“激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新隊(duì)伍、創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新信息化平臺(tái)”，穩(wěn)步推動(dòng)3個(gè)效能提升——“創(chuàng)新文化理念提升、創(chuàng)新素質(zhì)能力提升
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弱項(xiàng)。將科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為煙機(jī)發(fā)展的靈魂，不斷深化科技創(chuàng)新機(jī)制改革，推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，完善績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)制度；將治理效能提升作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
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，將原來(lái)的42個(gè)管理所、40個(gè)市場(chǎng)部整合為22個(gè)煙草工作站，實(shí)現(xiàn)了工作效能提升。目前，全省系統(tǒng)31個(gè)縣級(jí)局（營(yíng)銷(xiāo)部）完成了“兩員”職能
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“四員”對(duì)各自獲取到的市場(chǎng)異常、內(nèi)管異常等信息的高效反饋流轉(zhuǎn)處置，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)異常事前預(yù)警，有效防范真煙非法外流和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生，是實(shí)現(xiàn)專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管效能提升
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;通過(guò)日常工作流程的不斷優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)專賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)和工作效能的提升。”楊天說(shuō)。
除此之外，在內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制建設(shè)方面，安康市局按照內(nèi)管抓“監(jiān)控”、營(yíng)銷(xiāo)抓“調(diào)控
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，較異地供絲前降低0.8千克。”
“煙絲適用性提高，帶來(lái)生產(chǎn)效能提升。卷接設(shè)備有效作業(yè)率環(huán)比提升0.12%，包裝設(shè)備有效作業(yè)率環(huán)比提升0.28
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;密切關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中成本差異變化，在成本控制上做到“針對(duì)異動(dòng)有聯(lián)動(dòng)、針對(duì)問(wèn)題有方法、針對(duì)過(guò)程有控制”。緊盯成本過(guò)程異常變化，保證了企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和效能提升。
積極推進(jìn)
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特長(zhǎng)，綜合調(diào)配人力資源，更好的發(fā)揮組織效能。
提升全員參與意識(shí)。不管學(xué)歷的高低，鼓勵(lì)員工積極參與；不管研究?jī)?nèi)容的大小，鼓勵(lì)
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管理工作，發(fā)揮信息資源對(duì)管理決策和效能提升的支撐作用。
“兩化融合”助推智能制造
制造企業(yè)的根基在工廠，在車(chē)間。
卷煙工業(yè)企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)，很重
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，在實(shí)際工作中蘊(yùn)藏著他一年多來(lái)精益管理諸多方面，物流送貨現(xiàn)狀相比較以前，在很多送駕人員眼里起了很大變化。
加強(qiáng)基礎(chǔ)工作持續(xù)改善 推動(dòng)送貨效能提升
原有
