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，一個原因是多年如此，上面認可，下面認同，已成定式。另一個原因是有的人只圖省事、不重實效。還有一個原因可否這樣表述：如果一個單位的領(lǐng)導(dǎo)不愛
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術(shù)”落實情況，看是否存在技術(shù)棚架、落而不實的問題。通過對照檢查，大家一致認為：“人情煙面子煙”的問題、物資兌現(xiàn)圖省事怕麻煩的問題、煙農(nóng)賣煙難的問題，
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省事，只得讓身邊同事替當事人簽名、按手印。
筆者認為，執(zhí)法辦案中的簽字、按手印不是做樣子，事關(guān)證據(jù)的合法性、真實性和原始性，必須嚴肅對待
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撒了謊?；蛟S他覺得自己很聰明，因為顧客不會當面揭穿其謊言，老人也不會強行要看他的抽屜。因此，一句“自己沒有零錢”便能將老人打發(fā)走，為自己省事
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供應(yīng)。因此，客戶經(jīng)理走訪市場這一環(huán)節(jié)不可馬虎，更不能圖省事，要切切實實地開展?？蛻艚?jīng)理應(yīng)該定時深入到自己所負責片區(qū)的零售中間，與他們接觸交流
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，要么會受潮發(fā)霉。因此零售戶不要貪圖省事，一次大量進購。其實這種想法是錯誤的，需要糾正?！? 主動出擊尋商機
安徽省槎水鎮(zhèn)零售戶儲本海：“剛才葛新林
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、有序化、持續(xù)化，還必須及時總結(jié)營銷工作得失。筆者認為這個總結(jié)應(yīng)該重視，且不要馬虎。據(jù)筆者調(diào)查得知，一些客戶經(jīng)理為了省事，為了減少麻煩
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，切忌圖方便省事，就近調(diào)查?？蛻艚?jīng)理事先要準備好問卷、設(shè)想好可能遇到的一些棘手問題及解決方案。只有準備充分的調(diào)查才是有效的，獲取的信息才真實可信、準確可靠
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人為省略。提醒廣大送貨員要嚴格遵守送貨制度，提高服務(wù)質(zhì)量，不得為了圖快省事，把問題推給客戶。
結(jié)語：
服務(wù)不是“寫在紙上、掛在墻上”的宣傳
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要省事得多，同時又比那樣盲目無計劃地操作管用得多。如何抓好公共場所禁控煙這個問題，筆者的觀點是“先弄清為何吸煙，再對癥下藥控煙”。
原因
