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不規(guī)范使用行為專項(xiàng)整治活動方案》以及《煙草專賣許可證管理工作考核方案》，會議在學(xué)習(xí)同時(shí)，決定在接下來直至8月底將主要通過以下三舉措提升區(qū)局零售許可證管理水平：
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，建立管理保障機(jī)制。建立科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，制定出臺《轉(zhuǎn)型工作考核方案》，實(shí)行制度到崗、責(zé)任到人，促使每個(gè)員工都能主動思考、親自操作、切實(shí)熟悉轄區(qū)
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;狠抓許可證后續(xù)管理。
會后，還組織專賣副局長、大隊(duì)長圍繞2014年全市專賣主要工作任務(wù)及考核方案進(jìn)行了討論。
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平局長和羅建武副巡視員的講話內(nèi)容，并研究討論了《吉安市煙草專賣局2014年度規(guī)范管理工作考核方案（討論稿）》。
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風(fēng)，促進(jìn)專賣工作深入開展。
一是定目標(biāo)。組織全體專賣人員對全市2014年專賣管理考核方案及工作過程考核辦法的學(xué)習(xí)討論，結(jié)合本單位實(shí)際，查找不足，科學(xué)合理
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風(fēng)，促進(jìn)專賣工作深入開展。
一是定目標(biāo)。組織全體專賣人員對全市2014年專賣管理考核方案及工作過程考核辦法的學(xué)習(xí)討論，結(jié)合本單位實(shí)際，查找不足，科學(xué)
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，穩(wěn)步提高市場凈化率。
二是建立考核激勵機(jī)制。制定年度系統(tǒng)外銷量和金圣系列銷售考核方案，按季度、按月份對營銷工作進(jìn)行考核，采取“只獎不罰”的考核方式
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工作安排部署：
一是要在卷煙銷量上下功夫。在底線思維的指導(dǎo)下，在二次考核方案的激勵下，咬住全年目標(biāo)不放松，從解決客戶零訂單，
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，全縣嚴(yán)格按要求統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
嚴(yán)肅紀(jì)律制度。分公司根據(jù)烤煙生產(chǎn)績效考核方案，嚴(yán)格過程環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，真正實(shí)現(xiàn)煙葉精益生產(chǎn)管理。同時(shí)，對照
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，努力做好專賣各項(xiàng)指標(biāo)的對標(biāo)工作。
二是量化考核，增強(qiáng)責(zé)任。科學(xué)的制定縣局2014年度專賣管理考核方案及過程管理辦法，對崗位職責(zé)的不同層層進(jìn)行量化考核
