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存量、提升質量”的人力資源管理目標；執行并完善《員工綜合評價管理辦法》《非行政職務級別聘任管理辦法》等制度，用制度帶好隊伍、激發活力；進一步完善分配激勵保障制度

職業資格聘任和多種方式賽馬、內訓，有效提升營銷服務水平。

輪崗，用好專業技術職務聘任，打通員工晉升渠道。

充分利用企業內部資源，組建專家庫，聘任優秀員工代表作為評審專家，并邀請全體副科級干部參與評審，有效解決了以往評委結構單一的問題。三是評審過程實現

;作為職工上崗、考核、聘任、晉級的重要依據，進一步提高職工學習的積極性和主動性，為組織落實培訓計劃提供有力保障。

;同時又能夠提升技術技能人員的綜合素質，我認為應該把內訓授課作為專業技術技能人員聘任的一個重要考量指標。” 　　這是11月30日，湖南郴州市煙草專賣局（公司

選拔、聘用、培養、考核、激勵等層面著手，精心打造一支專業化內訓師隊伍，使之成為企業發展的“先行軍”。　　一、建章立制，完善選聘體系。首次采用分級聘任方式

;省局（公司）黨組認真貫徹落實國家決策部署，大力開展職業技能鑒定工作，扎實開展職業技能培訓，加快技能崗位聘任步伐，

;公司）紀檢組長和副局長分別宣讀了物流分公司成立以及聘任物流分公司領導班子成員的通知，物流分公司經理作了表態發言，州局（公司）主要

技術服務全覆蓋。　　三是提高隊伍素質。縣煙草分公司進一步規范經營，實行干部能上能下、職工雙向選崗的聘任聘用制，員工化管理體制打破了干部職工終身制，增強

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