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”，確保“六個嚴禁、一個嚴控”紀律要求的貫徹落實。
狠抓“教育關(guān)”，通過“請進來、走出去、找差距、促提升”的方式，不斷深入開展營銷隊伍培訓工作，從
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，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，加強合作交流培養(yǎng)，通過“走出去”，促進科研人員開拓視野，拓寬思路，借力提升、借梯登高，
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人員專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的全能型人才，以達到培訓促提升的目的。
四是創(chuàng)新模式，提升內(nèi)訓質(zhì)效。采取“走出去、請進來”、部門工作亮點分享
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;負責調(diào)度、檢查、組織專賣人員的培訓與學習，統(tǒng)籌解決工學矛盾，在不誤日常工作的前提下，確保學習、培訓實現(xiàn)常態(tài)化。
強化保障。采取“請進來與走出去相結(jié)合、上級
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，切實完成創(chuàng)建目標。一是對照創(chuàng)建標準，逐條逐項進行完善補充；二是建立健全各項制度，完善獎懲辦法；三是走出去學，學習先進單位
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預(yù)防措施。
三是加大員工培訓力度。堅持“走出去、請進來”原則，舉辦了切絲機專項知識，電工、電焊工換證等一系列的專業(yè)培訓，并舉行了技術(shù)比武活動，
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警告，采取“走出去、請進來”的方式，設(shè)立監(jiān)督意見箱，自覺接受社會監(jiān)督。
四是家庭助廉。召開家屬助廉座談會，建立與干部職工家屬的長效聯(lián)系機制
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得了突破性進展，“走出去”戰(zhàn)略實現(xiàn)了從“一般貿(mào)易、許可生產(chǎn)”向“境外實體運作”的轉(zhuǎn)變。2011年以來，云南中煙啟動和推進了一批境外生產(chǎn)項目，新增
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，提出整改意見。
三是積極“走出去”。走訪市效能辦，部分市直單位、卷煙經(jīng)營戶和煙農(nóng)，面對面地聽取社會各界人士對煙草部門開展作風紀律整頓的工作意見和建議
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，與相關(guān)部門密切配合，采取走出去、請進來等多種形式，堅持與學習黨的十七大精神和深入學習實踐科學發(fā)展觀相結(jié)合，認真開展《憲法》及煙草專賣法律法等知識培訓
