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，被河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心維修組的小師傅們親切的喚為“磊哥”。在工作上，磊哥的身上還具備了大大咧咧的白羊座沒有的特質(zhì)，就是為了做好嘴棒車間降本增效工作而形成
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如何通過資源整合、流程優(yōu)化、技術(shù)賦能和服務(wù)升級(jí)構(gòu)建高效、敏捷、可持續(xù)的現(xiàn)代物流體系，已成為煙草行業(yè)的重要課題。近年來，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以資源統(tǒng)籌、流程精簡(jiǎn)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、服務(wù)升級(jí)為抓手，通過數(shù)智賦能構(gòu)建成品物流調(diào)度體系，為物流高質(zhì)量發(fā)展
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日前，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蚌埠卷煙廠動(dòng)力車間依托能源管理多維數(shù)據(jù)，全面梳理全廠能耗、車間能耗和設(shè)備單元能耗，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，推動(dòng)能源管控更具科學(xué)性、針對(duì)性，保證能源供給精準(zhǔn)、穩(wěn)定、合理。
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當(dāng)前是煙葉采烤時(shí)季。走進(jìn)四川會(huì)理縣核心煙區(qū)石莊村，陣陣烤煙的醇香撲鼻而來，煙地里、房前屋后、烤房前到處是煙農(nóng)及專業(yè)化烘烤隊(duì)員們采煙、編煙、烘烤的繁忙身影。
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為了進(jìn)一步提高員工成本控制意識(shí)，提升精益管理價(jià)值，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠成立煙支鋼印質(zhì)量改善小組，由卷包車間組織機(jī)電維修能手多措并舉進(jìn)行攻關(guān)，改善煙支鋼印污漬、顏色深淺不一等問題。
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（以下簡(jiǎn)稱“紅河卷煙廠”）卷包車間以創(chuàng)新為筆，在設(shè)備管理的藍(lán)圖上勾勒出降本增效、精益生產(chǎn)的新圖景。舊件重生的“魔法平臺(tái)”紅河卷煙廠卷包車間有這樣一個(gè)“體檢中心
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人盡其才、才盡其用，從而提升員工工作效率，節(jié)約人力資源成本，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
一是通過定編定崗定員“三定”工作，合理配置人力資源
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開展調(diào)查研究分析的基礎(chǔ)上，召開降本增效專題會(huì)議，全力推進(jìn)全員、全要素、全過程的成本管控和精益管理，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。
一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量
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降本增效，加快構(gòu)建農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、產(chǎn)業(yè)多元增收的煙葉現(xiàn)代化發(fā)展體系，近年來泌陽縣煙草專賣局（分公司），堅(jiān)持因地制宜，分類
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 5月18日，福建省煙草公司副總經(jīng)理林則森率煙葉處有關(guān)負(fù)責(zé)人到福建省三明市調(diào)研指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)、精益管理降本增效等工作，并就煙葉
