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轉(zhuǎn)型升級，基本實現(xiàn)了卷煙物流中心非法人實體化運營，提升了現(xiàn)代流通軟實力。”四川省局（公司）局長、總經(jīng)理胡存忠說。
搭建體系，
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一萬元以上三萬元以下罰款；對單位的法定代表人或者非法人單位的主要負責人處五百元以上兩千元以下罰款。
誰來管？多個職能部門管
1995年的《青島市市區(qū)公共場所禁止吸煙
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，逾期不改正的，對單位處五千元罰款，并對單位的法定代表人或者非法人單位的主要負責人處五百元罰款。
個人在禁止吸煙場所或者區(qū)域吸煙且不聽勸阻的，
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單位處5000元罰款，并對單位的法定代表人或者非法人單位的主要負責人處500元罰款。
餐飲場所、歌（舞）廳、公共浴室不設置吸煙室又不禁止吸煙
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，紅塔集團完成“四大中心”的組織機構(gòu)建設，構(gòu)建了“四大中心”非法人實體管理運作模式，確保“四大中心”既充滿活力又便于集團管理。
步入大品牌競爭時代
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;加大品牌宣傳和市場開拓力度，強化終端拉動。四是加強營銷中心非法人獨立實體建設，充分調(diào)動和激發(fā)營銷人員的積極性和創(chuàng)造性，把突破高端與擴大銷量作為營銷人員業(yè)績考核
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的原因，基層分公司的中轉(zhuǎn)站在資金資源的消耗、服務資源的的使用上存在了一定程度的浪費現(xiàn)象，而隨著煙草物流非法人實體化運作的推行。要在不斷滿足服務需求的基礎上，降低
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格局，在全行業(yè)率先實現(xiàn)技術(shù)中心非法人實體化運作，以推進精益研發(fā)、協(xié)同創(chuàng)新和聯(lián)合研發(fā)，構(gòu)建了規(guī)范化、差異化、常態(tài)化的產(chǎn)學研創(chuàng)新合作平臺，為“黃金
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、市場分析、品牌推廣、市場宣傳、非煙商品采購和直營店、網(wǎng)絡店建設、經(jīng)營管理及業(yè)績考核等工作。
完善了非法人獨立核算制度。結(jié)合泰安實際和《公司法》有關(guān)規(guī)定，確定縣級分公司為非法人
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公司全部實現(xiàn)了物流非法人實體化運作，從點到面取得了新進展，詮釋了非法人實體化運作的總體模式和初步效果。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，安徽煙草打造智慧物流
