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是否整齊，煙草指導(dǎo)零售價(jià)是否宣傳到位及實(shí)際執(zhí)行情況。
二是抓客戶培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)營戶網(wǎng)絡(luò)意識(shí)。積極組織零售客戶定期培訓(xùn)，通過組建微信群，QQ群
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詳細(xì)講解產(chǎn)品研發(fā)背景、特點(diǎn)、賣點(diǎn)知識(shí)以及新品上市各部門工作安排，并積極開展線上宣傳活動(dòng)，利用內(nèi)部工作群、客戶QQ群、微信群，引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注嬌子煙緣、嬌子公社微
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;確保各項(xiàng)營銷活動(dòng)深入有效推進(jìn)。
三是加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大服務(wù)。利用QQ群、短信平臺(tái)、上門告知等方式，及時(shí)向廣大零售客戶宣傳近期訂貨時(shí)間、貨源信息等，針對(duì)年底
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，確保卷煙經(jīng)營市場(chǎng)穩(wěn)定。五是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。通過實(shí)地拜訪、開展培訓(xùn)、借助新商盟平臺(tái)、QQ群、飛信等方式，加強(qiáng)宣傳造勢(shì)，培養(yǎng)零售客戶的守法經(jīng)營意識(shí)
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“三個(gè)圈”不斷推動(dòng)專賣管理服務(wù)信息化、網(wǎng)絡(luò)化和便捷化。
一是建立“工作圈”。以科室為單位，由專賣內(nèi)勤把專賣全員統(tǒng)一建立相應(yīng)的QQ群和微信群。這個(gè)“工作圈”的建立讓稽查人員增加了業(yè)務(wù)交流
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意見》，力爭(zhēng)年底前完成機(jī)關(guān)《公開目錄》修訂工作。二是要對(duì)辦事公開QQ群進(jìn)行規(guī)范管理，管理員要做好群內(nèi)的日常事務(wù)督辦工作，信息聯(lián)絡(luò)員要做好通知的接收和反饋工作
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，用餐時(shí)互相監(jiān)督，營造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍，堅(jiān)決抵制“舌尖上的浪費(fèi)”。
五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明傳播管理。指定3名干部為區(qū)網(wǎng)絡(luò)文明傳播使者，以QQ群
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。在線上充分利用微信朋友圈、客戶QQ群的影響力，組織營銷人員廣泛宣傳，讓“滕王閣”獲得較大的網(wǎng)絡(luò)影響力和知曉度。在線下銷售中，精心挑選地理位置好、人流量大、品牌
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;公司）高度重視、迅速行動(dòng)、統(tǒng)籌結(jié)合，召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)形成工作方案，明確了人員安排、任務(wù)分工及排練組織等相關(guān)要求，并通過QQ群
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”。
教育引導(dǎo)，打造“防護(hù)網(wǎng)”。利用OA網(wǎng)站、手機(jī)短信、工作QQ群、微信群等宣傳教育平臺(tái)進(jìn)行友情提示，重申黨章、中央八項(xiàng)規(guī)定，傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件精神，列出嚴(yán)禁
