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合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行《煙葉種植收購(gòu)合同管理辦法》，規(guī)范計(jì)劃分解、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同調(diào)整等流程管理；及時(shí)完善年度煙葉種植意向表、煙農(nóng)基礎(chǔ)信息檔案、種煙面積、煙苗發(fā)放臺(tái)賬
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工作起好頭、開(kāi)好局，該鎮(zhèn)提前謀劃、周密部署、快速行動(dòng)，采取“鎮(zhèn)干部包村、煙技員包片、村干部包煙農(nóng)”的責(zé)任制，將煙田翻耕起壟面積任務(wù)層層分解到村，
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”的責(zé)任制，將煙田翻耕起壟面積任務(wù)層層分解到村，落實(shí)到戶，形成“村村有任務(wù)、人人有責(zé)任”全員參與的工作格局。同時(shí)對(duì)翻耕質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)翻耕
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任務(wù)的分解和預(yù)安排都要進(jìn)行扎實(shí)地部署，保證銷售工作開(kāi)局良好，為提升全年的經(jīng)營(yíng)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。精心謀劃早布局，共商協(xié)助譜新篇。針對(duì)明年春節(jié)相對(duì)提前，
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;堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生。五是聚焦責(zé)任落實(shí)，問(wèn)責(zé)問(wèn)效到位。強(qiáng)化層級(jí)管理，層層分解目標(biāo)任務(wù)、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，全面構(gòu)建黨政同
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安排，結(jié)合人員、設(shè)備實(shí)際狀況分解排產(chǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管控過(guò)程，達(dá)到生產(chǎn)精細(xì)化、及時(shí)化標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)相關(guān)訊息，并與有關(guān)部門實(shí)時(shí)交流共享進(jìn)度
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落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作。加強(qiáng)宣傳，及時(shí)將計(jì)劃任務(wù)分解到各煙站，充分發(fā)動(dòng)煙技員、煙農(nóng)力量，宣傳煙葉種植優(yōu)勢(shì)和相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)煙農(nóng)走規(guī)模化種植的路子。多
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，并成立鞏固脫貧成果黨員先鋒隊(duì)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層分解責(zé)任，確保各項(xiàng)迎檢工作高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。二是對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊短板抓落實(shí)。駐村隊(duì)員帶頭
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開(kāi)展煙地衛(wèi)生清理，對(duì)煙地殘膜等進(jìn)行集中清除與銷毀處理，組織合作社開(kāi)展專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)，實(shí)行煙地深翻冬炕，指導(dǎo)煙農(nóng)、協(xié)調(diào)合作社選用當(dāng)?shù)鼐G肥品種按照分解
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;壓實(shí)各個(gè)模塊推廣工作責(zé)任，根據(jù)平臺(tái)推廣需要，細(xì)化、分解目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)拓推廣思路。各層級(jí)、各部門、各工作組要協(xié)調(diào)解決，扎實(shí)高效推進(jìn)，
