為您找到相關(guān)結(jié)果 57830 篇
-
內(nèi)容、質(zhì)量、效果進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋至施工方，并督促按期整改，確保各專業(yè)工程施工滿足技術(shù)協(xié)議要求。對照品牌調(diào)試改進(jìn)建議抓完善。針對品牌調(diào)試
-
工作流程，做到把握重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、突出亮點(diǎn)。扣實(shí)“優(yōu)”，提質(zhì)量。以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際持續(xù)完善客戶經(jīng)營指導(dǎo)、入戶拜訪、策略制定等工作，幫助客戶
-
，部署2024年烤煙生產(chǎn)工作。會(huì)議要求，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模，全面提升煙葉單產(chǎn)和品質(zhì)，完善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高煙葉生產(chǎn)整體水平
-
，完善預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況分析，月度費(fèi)用預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行率保持在考核指標(biāo)范圍。注重發(fā)揮各部門預(yù)算員的職能作用，完善旬月報(bào)賬機(jī)制
-
審核人員提出的問題及建議，力爭在外審之前予以完善。此次內(nèi)審以問題為導(dǎo)向，推動(dòng)了公司“四標(biāo)”管理體系運(yùn)行不斷自我完善和持續(xù)改進(jìn)，鍛煉了內(nèi)審員隊(duì)伍，為
-
現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，車間對現(xiàn)場管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，重點(diǎn)從四個(gè)方面著手推進(jìn)：完善制度，根據(jù)工作實(shí)際對6S現(xiàn)場管理制度進(jìn)行完善，
-
危險(xiǎn)區(qū)域，扎實(shí)開展火災(zāi)隱患排查整治工作。三是強(qiáng)化演練。認(rèn)真對安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步明確崗位安全職責(zé)，完善火災(zāi)防范措施，將應(yīng)急預(yù)案與防范措施
-
共修訂完善全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流配送中心標(biāo)準(zhǔn)化文件11個(gè)、設(shè)備操作使用規(guī)范10個(gè)、具體崗位作業(yè)指導(dǎo)書13個(gè)。同時(shí)，參會(huì)人員就物流下一步工作達(dá)成共識(shí)，即要深入貫徹落實(shí)行業(yè)工作
-
高質(zhì)量發(fā)展。此次內(nèi)訓(xùn)師授證儀式的舉行標(biāo)志著常德煙機(jī)公司內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)取得了良好開端。常德煙機(jī)公司表示，將持續(xù)加強(qiáng)對內(nèi)訓(xùn)師的管理與培養(yǎng)，進(jìn)一步完善內(nèi)訓(xùn)師的評估和認(rèn)證制度
-
”保養(yǎng)模式，進(jìn)一步提高了設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量、運(yùn)行效率和操作人員技能。制絲車間優(yōu)化完善“常規(guī)動(dòng)作”，重點(diǎn)對保養(yǎng)內(nèi)容、周期等進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，保證日保、例保、周保、月保工作
