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;相互促進(jìn)共同成長(zhǎng)。
加強(qiáng)委外培訓(xùn)，共享培訓(xùn)成果。通過(guò)派遣技術(shù)骨干到廠家接受專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，并深入設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造和生產(chǎn)過(guò)程。學(xué)習(xí)歸來(lái)后將相
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，培養(yǎng)一支貫標(biāo)工作骨干力量，切實(shí)保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)效。
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給予充分支持。二是細(xì)化工作方案。各單位結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化細(xì)化方案，采取倒排工作時(shí)間進(jìn)度表的方法，明確自評(píng)、預(yù)評(píng)和評(píng)審時(shí)間的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，并抽調(diào)骨干成員組成
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技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)講解了基質(zhì)使用注意事項(xiàng)，縣局（分公司）技術(shù)骨干詳細(xì)講解了裝盤播種育苗技術(shù)要點(diǎn)，并就容易出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤操作進(jìn)行了提醒和糾正。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)結(jié)束
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;由業(yè)務(wù)科室骨干為青年干部進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，要求青年干部在全面掌握常用辦公軟件基礎(chǔ)上，能將煙草專用軟件系統(tǒng)熟練運(yùn)用于日常辦公；利用辦公自動(dòng)化平臺(tái)，為
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和主動(dòng)性。按照走“人才效益型”發(fā)展新路的要求，通過(guò)活動(dòng)鍛煉人才，培養(yǎng)人才，發(fā)現(xiàn)人才，形成深圳煙草精益管理的精英骨干團(tuán)隊(duì)。制訂可操作性強(qiáng)的檢查督導(dǎo)和評(píng)價(jià)
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的順利實(shí)現(xiàn)；明年的銷售重點(diǎn)在賣好省產(chǎn)煙的基礎(chǔ)上，全力抓好全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌的上柜及銷售工作。
三是做好專賣與相關(guān)單位部門的溝通協(xié)調(diào)工作。專賣部門要加大同本地公檢法單位及客戶
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，四川公司副總經(jīng)理馮躍進(jìn)，四川公司卷煙調(diào)撥部部長(zhǎng)劉果、副部長(zhǎng)付宏、副部長(zhǎng)闞春發(fā)，綿陽(yáng)分廠黨委書記、廠長(zhǎng)秦富炳，各分廠分管廠長(zhǎng)、物資科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干共
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，切實(shí)提升理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作水平。
三是鞏固成效輔導(dǎo)學(xué)。組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)，進(jìn)行專題培訓(xùn)輔導(dǎo)，深入透徹地講解公共基礎(chǔ)知識(shí)和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，
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（分公司）技術(shù)骨干講解了冬翻整地技術(shù)要點(diǎn)，突出冬翻整地工作要做到“早、深、碎”。縣委副書記肖斐杰冬翻現(xiàn)場(chǎng)作重要指示，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓時(shí)間，及早
