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;交接班人員是否正常運(yùn)作等。同時(shí)還要協(xié)助店員做好顧客服務(wù)工作，如回答顧客詢問(wèn)，接受顧客的建議。個(gè)別零售店會(huì)有這樣的現(xiàn)象：有些店長(zhǎng)只顧自己干活，不管
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時(shí)，阿海笑呵呵地回答到：“其實(shí)我并不是都請(qǐng)每一個(gè)進(jìn)店的消費(fèi)者品吸高檔香煙的，主要是針對(duì)來(lái)店里購(gòu)買高檔卷煙的顧客，還有就是我的熟客以及關(guān)系穩(wěn)固
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，全面提升煙葉基地單元建設(shè)水平》的重要講話，感觸非常深刻。我們?cè)谠颇鲜【纸M長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，課上認(rèn)真領(lǐng)悟，積極思考，主動(dòng)回答，
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，沒(méi)回答，轉(zhuǎn)身去了派出所想了解點(diǎn)情況，沒(méi)想到派出所正好抓了個(gè)女人。女人交代，她們是宜章人，一起7個(gè)，全部住在招待所
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問(wèn)自己：“難道自己真的成了廢人？”然而，回答總是堅(jiān)強(qiáng)：“不，我一定要與命運(yùn)抗?fàn)?#xff0c;我要和正常人一樣生活！
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不斷發(fā)展的一個(gè)風(fēng)格。Toku確切地知道他要回答的是：和他的煙斗一起說(shuō)，謝謝。
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戰(zhàn)線干部職工用感動(dòng)天、感動(dòng)地的義舉給出最肯定的回答：煙農(nóng)。煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主力軍，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，是煙草人的共識(shí)，煙草人的傳統(tǒng)，
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解決上述問(wèn)題，如何有效開展質(zhì)量/安全管理體系工作？這些是我們當(dāng)前必須面對(duì)的問(wèn)題。回答了這個(gè)問(wèn)題，我們也就找到一種構(gòu)建“質(zhì)量/安全管理體系”長(zhǎng)效機(jī)制的具體形式和模式
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瘋狂的構(gòu)想能實(shí)現(xiàn)嗎？回答是一定實(shí)現(xiàn)，只要我們龍煙人在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好國(guó)際、國(guó)內(nèi)有利發(fā)展的因素并結(jié)合自廠的特點(diǎn)，做足做好每一道程序
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大眾的啟示
啟示之一：構(gòu)建合理的品牌架構(gòu)
品牌架構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部品牌要素的數(shù)目與產(chǎn)品之間的對(duì)應(yīng)、排序、組合方式，也就是回答一個(gè)企業(yè)需要多少個(gè)品牌、品牌之間是什么
