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、市場(chǎng)化運(yùn)作、鄉(xiāng)村協(xié)作”的工作機(jī)制，繼續(xù)深化“公司+合作社+貧困戶(hù)”模式，有效整合資金、技術(shù)、品牌、管理、信息、渠道等要素資源；發(fā)揮產(chǎn)業(yè)組織
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，利用專(zhuān)賣(mài)信息平臺(tái)和數(shù)字V6系統(tǒng)，運(yùn)用“網(wǎng)格化”“數(shù)據(jù)整合”等手段，構(gòu)建覆蓋全區(qū)的專(zhuān)賣(mài)信息點(diǎn)，繪制卷煙客戶(hù)經(jīng)營(yíng)“全景圖”，篩選確定
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;主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持、安全加固、人居環(huán)境改善、貧困戶(hù)子女就學(xué)和老弱病殘人口幫扶。會(huì)煙派駐的駐村扶貧工作隊(duì)員積極協(xié)調(diào)、整合資源，在扶貧項(xiàng)目和資金引進(jìn)、貧困戶(hù)建房補(bǔ)助、扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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，“嚴(yán)控抓低”，控制勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)承攬用工，盤(pán)活內(nèi)部勞動(dòng)用工市場(chǎng)，向人員要成本；整合煙葉收購(gòu)站點(diǎn)，壓縮煙葉收購(gòu)時(shí)間，
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產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)。為抓好鞏固提升，今年，該鎮(zhèn)學(xué)科規(guī)劃布局，整合資源，圍繞知名品牌創(chuàng)建，大力推動(dòng)以煙為主的煙區(qū)綜合體建設(shè)，
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；四是加大資源整合力度，切實(shí)加強(qiáng)公、檢、法等執(zhí)法部門(mén)的協(xié)調(diào)配合嚴(yán)厲打擊煙葉外流；五是針對(duì)基層站點(diǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，長(zhǎng)期執(zhí)行整改措施不放松，
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集中精力，整合資源，全力抓好中耕管理，促進(jìn)煙葉增量提質(zhì)，增加煙農(nóng)收入。突出做好適時(shí)封頂打杈，留足有效葉片。嚴(yán)格優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)
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，把目標(biāo)和措施貫穿整個(gè)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)全過(guò)程，凝心聚力為推動(dòng)該市烤煙生產(chǎn)發(fā)展提供人才保障。堅(jiān)持創(chuàng)新方式與生產(chǎn)收購(gòu)?fù)酵七M(jìn)，整合人力資源，發(fā)揮協(xié)作
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管理和多元配套建設(shè)，加快推進(jìn)煙區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化煙區(qū)管理，確保提質(zhì)增收和增產(chǎn)增效。
該市煙草部門(mén)整合區(qū)域資源，圍繞市場(chǎng)需求
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土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，在土地流轉(zhuǎn)貸款利息補(bǔ)貼等方面給予支持，促進(jìn)資源優(yōu)化配置。配套多項(xiàng)政策，穩(wěn)定核心煙區(qū)。實(shí)施流轉(zhuǎn)土地連片
