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期間，分公司成立生產(chǎn)檢查、收購巡查、內(nèi)管督查三個工作組，不定時對全縣的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、煙葉收購質(zhì)量、站務(wù)管理等工作進行全面檢查，對存在的問題進行現(xiàn)場整改。設(shè)立
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和企業(yè)形象。
三是加強督查，確保責任落實。市局精益化領(lǐng)導(dǎo)小組活動辦公室定期組織相關(guān)人員對各部門活動開展情況進行監(jiān)督檢查并通報。各部門不斷加強對“精益化管理”活動的指導(dǎo)、檢查和考核
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，成立紀律監(jiān)督小組，采取明察暗訪、實地督查、受理舉報等方式，圍繞落實作風建設(shè)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定、履職盡責等情況，開展監(jiān)督檢查，堅決
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等進行了技術(shù)性評審，完成州級實施方案的評審，確保了項目的順利進展。同時，州級相關(guān)部門組成督導(dǎo)組，深入各地開展煙田土地整理工作專項督查工作，
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;切實加強國慶期間安全管理工作。
一是強化節(jié)前安全管理和督查。召開專題安全會議，針對國慶長假特點和節(jié)日安全形勢，認真部署安全生產(chǎn)工作，明確安全責任和管理分工
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，信息準確齊全。
四、實地拜訪，督導(dǎo)到位。縣局（分公司）將不定期進行市場督查，查看手冊發(fā)放和零售客戶知曉度，對發(fā)放不到位
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檢查，以辦公室為牽頭，由各部門安全管理監(jiān)督員組成聯(lián)合檢查小組，對水、電、煤氣、車輛、特種設(shè)備等一些安全管理事項進行重點檢查、督查，指導(dǎo)和幫助各部門
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;緊緊圍繞“中心”和人們關(guān)注的問題，提出新思路、新對策、新舉措；在督查協(xié)調(diào)方面，創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新途徑；在文字工作方面，創(chuàng)新
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要積極回應(yīng)，要采取一定的形式將整改情況予以公示；二是要切實做好“整改落實”階段的各項工作，并對“兩方案一計劃”中需要繼續(xù)整改的內(nèi)容及時進行督查和回訪
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;第三階段為整改督查階段。
按照重慶市局（公司）部署，此次安全大檢查要堅持以防火災(zāi)、防爆炸、防重大交通責任事故為重點，建立和完善事故隱患排查治理
