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雖然認(rèn)識(shí)到規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性，但在短時(shí)間內(nèi)無法擺脫對(duì)固有的外流品牌的依賴，從思想認(rèn)識(shí)到行為模式的轉(zhuǎn)變有一個(gè)過程，營(yíng)銷人員在不斷的尋找一種平衡，
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莊廉價(jià)出售，購(gòu)用諸君幸垂察焉”之語(yǔ)，反映了抗戰(zhàn)時(shí)期物資匱乏，節(jié)省財(cái)力物力之思想。
由于原料短缺和生產(chǎn)技術(shù)落后，所制產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)高，
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，我們也不能抱著一夜暴富的思想，去“宰”顧客，只要生意蒸蒸日上，有口飯吃，有錢花就足夠了，簡(jiǎn)單才是幸福。
每天晚上躺在
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共享共進(jìn)，為推進(jìn)煙草改革發(fā)展任務(wù)提供真實(shí)的精神鼓舞和思想動(dòng)力。
一是真實(shí)互動(dòng)。如何保持和外界、內(nèi)部員工的良好互動(dòng)，讓社會(huì)和公眾及時(shí)得到準(zhǔn)確的消息披露，
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的危害，從思想上根除對(duì)依賴大戶完成銷售任務(wù)的心理，堅(jiān)決杜絕向大戶過度供貨的輕情況，嚴(yán)格按照貨源系統(tǒng)一級(jí)貨源自動(dòng)分配策略，杜絕人為干預(yù)貨源分配
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;凈化我的思想，指導(dǎo)我的行為，讓我明確前行的方向，學(xué)會(huì)以一種低調(diào)的心態(tài)認(rèn)真而潛心地做事，學(xué)會(huì)把每件事當(dāng)成是自己的夢(mèng)想來呵護(hù)、完成。
我懂得
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;而是抱著傳統(tǒng)思想去循規(guī)蹈矩，亦步亦趨地跟著別人屁股后面走，那你始終都沒有超越別人的機(jī)會(huì)。所以，學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維去分析、謀劃、決策，才不至于落伍
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。“三個(gè)促進(jìn)”：一是促進(jìn)煙草干部員工工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變；二是促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)化；三是促進(jìn)服務(wù)滿意程度的提高。達(dá)到全體員工思想有新認(rèn)識(shí)、工作有新舉措
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三要堅(jiān)持專賣、營(yíng)銷“兩手抓”。國(guó)家局提出“保七爭(zhēng)把望九”的年度目標(biāo)任務(wù)，既是行業(yè)發(fā)展的需要，也是“為國(guó)聚財(cái)”的現(xiàn)實(shí)需求。作為煙草人，在思想認(rèn)識(shí)上必須與國(guó)
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的小火苗，是“靈機(jī)一動(dòng)”時(shí)的思想升華，是“狗急跳墻”時(shí)越過的思維障礙，是“九十九分努力”后必須的至關(guān)重要的“一分靈感”，是“福至心靈”，
