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又是一種挑戰(zhàn)。每一次適應(yīng)，必然是一次嚴(yán)峻的自我挑戰(zhàn)，甚至是一種脫胎換骨的磨礪：當(dāng)情斷花季，親朋病故，不經(jīng)過一番激烈的思想斗爭和心理
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職工的思想認(rèn)識(shí)不高。許多基層職工認(rèn)為，在基層個(gè)人發(fā)展受限制，沒前途，環(huán)境艱苦、待遇低。有的甚至把企業(yè)培訓(xùn)工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，對抽調(diào)人員組織集訓(xùn)、學(xué)習(xí)
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良好的工作狀態(tài)也是提升專賣效能的重要保障。因此必須提高專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)，引導(dǎo)專賣人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立繼續(xù)教育，終身學(xué)習(xí)的思想。企業(yè)還可以通過舉辦法規(guī)培訓(xùn)
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;牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想，調(diào)整生產(chǎn)方式，進(jìn)一步健全完善煙草農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，做好防災(zāi)抗災(zāi)的各種準(zhǔn)備，突出防范冰雹、洪澇等重要?dú)庀鬄?zāi)害，
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說：“小苗，再來的時(shí)候，提前打個(gè)招呼，我們就能少請一個(gè)工人了。”
“最美基層員工”代表所蘊(yùn)含的美不僅是工作美，還有思想美和哲理美
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？筆者有如下粗淺建議。
1、從思想上，要正確理解個(gè)性營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷之間的關(guān)系
個(gè)性營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷是緊密相連的，但他們之間是有相互區(qū)隔的。作為網(wǎng)絡(luò)營銷來說
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支部將在機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，按照當(dāng)前黨務(wù)工作的相關(guān)要求，做好各支部黨務(wù)工作及員工思想政治工作。
截至1月24日，區(qū)局（分公司
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不要隨意用別人的牌子，一定要用自己的品牌。煙草企業(yè)對此要琢磨、考慮、學(xué)習(xí)、借鑒。
煙草企業(yè)要解放思想，更新觀念，進(jìn)行改革創(chuàng)新，完善商業(yè)模式
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，奮發(fā)有為。堅(jiān)守崗位是成事之基。要有扎根本職工作的思想和毅力，一絲不茍，孜孜以求。切不可只顧眼前利益而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展，更不能將個(gè)人利益凌駕于集體利益之上
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，克服僥幸心理和麻痹思想。要建立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作制度，層層落實(shí)責(zé)任制，把國有資產(chǎn)安全管理各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處；堅(jiān)持“以人為本
