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監(jiān)督。分公司組織紀(jì)檢、專賣、安全等部門人員，在煙葉收購(gòu)期間進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查，實(shí)行重點(diǎn)單位和重點(diǎn)崗位督查常態(tài)化、收購(gòu)異常情況督辦化、舉報(bào)案件查辦徹底化的“三化”管理
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，加大宣傳力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化輪次安排，完善設(shè)施設(shè)備，規(guī)范收購(gòu)流程，強(qiáng)化收購(gòu)督查。
2014年，
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；二是堅(jiān)定不移抓好專業(yè)化分級(jí)工作。要求各專業(yè)合作社認(rèn)真督促、督查專業(yè)化分級(jí)員入戶指導(dǎo)、專業(yè)化分級(jí)工作；三是堅(jiān)定不移抓好約時(shí)定點(diǎn)、統(tǒng)一運(yùn)輸工作；四是堅(jiān)定不移抓好以
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三級(jí)督查方式即駕駛員自查、各級(jí)安全員抽查和市局車管及安保部門通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各縣車檢情況進(jìn)行視頻檢查的方式加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛出車前、收車后安全點(diǎn)檢制度執(zhí)行的監(jiān)管，9月9日組織中層以上管理人員
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》、《金沙縣煙草專賣局二0一四年烤煙收購(gòu)、調(diào)撥紀(jì)律督查方案》等文件精神。會(huì)議要求：全體一線收購(gòu)員工特別是黨員干部，要時(shí)刻警醒自己，保持進(jìn)取意識(shí)，
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，堅(jiān)持督查通報(bào)制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)兌現(xiàn)結(jié)果，充分調(diào)動(dòng)專管員工作積極性，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的節(jié)日監(jiān)管良好氛圍。
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主要流程，完善、規(guī)范重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作要求。
二是加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)格紀(jì)律問責(zé)。要求各煙葉產(chǎn)區(qū)充分認(rèn)清形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持按合同
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;同時(shí)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作組、安全質(zhì)量督查工作組和收購(gòu)盤點(diǎn)工作組都積極參與收購(gòu)監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反收購(gòu)紀(jì)律的行為發(fā)生，確保煙葉收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
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;認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作真正做到實(shí)處。
四是做到督查到位。創(chuàng)建辦公室每周檢查一次，每月召開一次工作情況通報(bào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，
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分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)眼光平衡工作做出了具體部署，明確要求各區(qū)縣對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢(shì)做好充分的思想準(zhǔn)備，要清醒認(rèn)識(shí)收購(gòu)壓力及國(guó)家局宏觀調(diào)控形勢(shì)，要強(qiáng)化責(zé)任、督查
