為您找到相關(guān)結(jié)果 9184 篇
-
會議落實會議，以文件貫徹文件”，使基層單位缺乏主觀能動性，不結(jié)合自身實際和工作實際開展思想政治工作，基層單位沒有成為發(fā)現(xiàn)問題、溝通聯(lián)系、解決問題
-
，而且具有權(quán)威性、系統(tǒng)性和針對性，富有震撼力、鮮活性的書面教材更少，加上教材普遍缺乏鮮活性，通常是簡單地從政策條文、紀律規(guī)定到對個人的要求
-
卷煙工業(yè)企業(yè)自己派員工進行測評的方式有利于節(jié)省成本，但是存在以下不足之處：
第一、測評體系缺乏科學規(guī)范性
有些公司進行顧客滿意度測評中是沒有建立科學
-
;缺乏系統(tǒng)性和完整性；學習與實踐相脫離，不能用學到的理論去解決實際問題，用理論指導(dǎo)實踐成效不大。
（二）在思想作風上存在“淡、僵
-
習、思想教育、黨性修養(yǎng)和服務(wù)群眾的能力等內(nèi)容不易轉(zhuǎn)化為考核指標，不易細化量化，大都以個人感官直覺判定，缺乏客觀合理的度量標準。另一方面，個別組織對
-
，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全
-
。
（五）客戶缺乏品牌培育意識，重點品牌培育方式單一
天等轄區(qū)零售客戶主要以粗放式經(jīng)營為主，缺乏較長遠的規(guī)劃，品牌培育意識淡薄
-
缺乏普遍認可。精細文化作為一種新的企業(yè)文化理念近些年才開始在煙草企業(yè)推廣開來，對于煙草企業(yè)而言，其符合自身特點的精細文化雖然已經(jīng)初具規(guī)模，但就現(xiàn)階段的人
-
，在享受大自然恩賜的同時，也必須要接受自然的考驗。保山的大部分地區(qū)都是高原山地，平均海拔在1200米-1800米，山路崎嶇、交通不便、山地水資源缺乏
-
；另一方面，也缺乏具有權(quán)威性人士的決策性意見，一些決定無法得到確定、貫徹、落實。
三是會議效率不高。會議效率不高的主要表現(xiàn)有以下幾個方面，即
