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,提高“黃山”品牌的上柜率,從而讓更多消費者了解“黃山”品牌,喜歡上“黃山”品牌。
讓消費者感知服務,讓卷煙市場感知服務,是“焦甜香
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知曉率、嘗試率、再購率,在零售客戶層面提高品牌上柜率、動銷率,營銷中心要本著結(jié)構(gòu)合理、市場公平的原則制訂品牌競爭規(guī)則與品牌培育計劃,在培育品牌中體現(xiàn)國家局
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、加強宣傳促銷、工商協(xié)同培育,他們初步解決了這些品牌上柜率低、增長乏力的問題。2012年,這四個責任品牌的銷量平均增長率達到了30%以上,安徽中煙的責任意識
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新品卷煙上柜,妻子張惠卻沒有太多的擔心和壓力。她說:“只要把購進回來的卷煙陳列好,通過網(wǎng)絡(luò)知識和歷年來在各大煙草媒體學過的知識。”細心去觀察新品煙盒的顏色
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情況、市場狀態(tài)、市場零售價格指數(shù)、消費環(huán)境及消費特征;
B、品牌維度:分析品牌市場覆蓋率、上柜率、斷貨率、動銷率、重需率、成長率等市場態(tài)勢指標;
C
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的推薦能力。在品牌供應不足的時候,市場上容易形成斷貨的情況發(fā)生,有新品上柜時,客戶就可以根據(jù)消費者的消費習慣有針對性地成功推薦,還可以在某些品牌
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,周邊整體銷售結(jié)構(gòu)逐步向一二類煙提升,并且重點品牌上柜率、新品鋪貨較普通零售戶在日常銷售活動中受其影響下也更為積極,促使煙草商業(yè)企業(yè)對卷煙銷售渠道的掌控能力得到進一步增強
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;無論你怎么宣傳和引導就是不愿意上柜的零售客戶,他在走訪時就多注意和零售客戶談心,了解零售客戶的顧慮,其實大多數(shù)零售客戶就是擔心真龍煙購進后賣不出去,
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;以此來擴大低焦品牌上柜率和接受度。同時,還要積極發(fā)動零售客戶將推薦目標定位在農(nóng)村市場年輕煙民、接受能力比較強的煙民以及參與新農(nóng)村建設(shè)的務工煙民層面,以這部分消費主力不斷滲透
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需要按照工業(yè)的年度生產(chǎn)計劃來執(zhí)行,整體市場的卷煙投放遵循的是“稍緊平衡”的原則,在客戶卷煙定量管理中要根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況合理調(diào)整品牌結(jié)構(gòu),提高卷煙零售客戶的上柜品牌