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加大“走出去”和“引進來”的力度，積極在全國統(tǒng)一大市場中培育全國性大品牌，使品牌在公平競爭過程中通過市場選擇發(fā)展壯大。
七
培育知名品牌，提升品牌價值，
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簡單的提高產(chǎn)量滿足市場增長，到為市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，又到滿足市場的個性化需求，再到如今的通過組織和技術(shù)創(chuàng)新擴大市場占有率；國內(nèi)新煙區(qū)尤其是省內(nèi)新煙區(qū)
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;努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要時期，在行業(yè)“大品牌、大企業(yè)、大市場”雛形初步形成的過程中，充分發(fā)揚我黨思想政治的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確引導干部職工克服抵制社會多元化
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，大企業(yè)、大品牌、大市場的逐步形成在帶來煙草行業(yè)高速發(fā)展，集團規(guī)模效益不斷提升的同時，也給許多職工帶來了或多或少的心理影響，消除這些影響的負面作用
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“合理引導、打疏并舉、綜合治理”的無證經(jīng)營治理工作方針，依據(jù)《2010年合理布局規(guī)劃方案》，持續(xù)加大市場清理力度，對“條件適合”的無證經(jīng)營戶辦理專賣許可證。下面就
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市場是加強政風行風建設(shè)的突破點。因此，要堅持守土有責，立足轄區(qū)，加大市場清理整頓力度，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實。在打擊取締和治理無證經(jīng)營
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，目前在花坪鄉(xiāng)形成了果品產(chǎn)業(yè)帶。2009年合作社商品銷售總額超1000萬元。合作社運作核心產(chǎn)品即益壽獼猴桃，成功實現(xiàn)了小水果與大市場的對接，產(chǎn)品進入了中百
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的綜合管理水平。在上世紀80年代和90年代，卷煙工業(yè)企業(yè)都非常注重營銷，關(guān)注市場，增大市場份額。但是，如果只是重視市場營銷和份額，
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;河南市場正在成為“雙喜”在廣東省外的第三大市場，是“雙喜”真正在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)強勢崛起的重要戰(zhàn)略支撐。縱觀“雙喜”在全國市場的整盤布局，除了華南這個核心市場之外，
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程基本上都是一些城鎮(zhèn)及市區(qū)交道要道邊上的、經(jīng)營實力較強大的零售賣場，但農(nóng)村這個廣闊的大市場上，零售店因為經(jīng)營能力偏低、銷售量小、結(jié)構(gòu)較低而成為上游卷煙供應商服務的“盲區(qū)”。在這
