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13%以內(nèi)?！? 會(huì)議提出要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“卷煙上水平”的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)全局工作。一是以基地單元建設(shè)為契機(jī)，突出煙葉質(zhì)量，全面
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聯(lián)合打假機(jī)制，加強(qiáng)物流寄遞、運(yùn)輸站點(diǎn)監(jiān)管整頓，加大檢查力度，全面提升重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管實(shí)效。突出重點(diǎn)提升監(jiān)管實(shí)效。突出監(jiān)管重點(diǎn)，開展重點(diǎn)零售戶、邊界
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烤煙葉入庫(kù)調(diào)撥工作。突出思想統(tǒng)一，夯實(shí)煙葉調(diào)撥質(zhì)量。積極組織各線員工集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市煙草專賣局（公司）、縣煙草專賣局（分公司）關(guān)于
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，扎實(shí)推動(dòng)雪茄煙培育工作。一是進(jìn)一步做好“煙茄分離”政策宣傳，通過(guò)日常拜訪和微信群，將雪茄訂貨政策向全體商戶宣傳到位，進(jìn)一步提高商戶知曉率。二是突出
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，扎實(shí)開展分類指導(dǎo)、重點(diǎn)指導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕不敢排濕、低溫高濕變黃現(xiàn)象，進(jìn)一步降低烘烤損失，最大限度挖掘烘烤潛力。突出工作責(zé)任，切實(shí)提高煙農(nóng)煙葉
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;通過(guò)線上問(wèn)卷、線下走訪等形式摸清客戶需求；學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，幫助客戶補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板、提升盈利水平。突出陳列氛圍，夯實(shí)店鋪經(jīng)營(yíng)環(huán)境。充分運(yùn)用
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常態(tài)化、長(zhǎng)效化，緊緊圍繞本縣域工作中心和重點(diǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)制定培訓(xùn)計(jì)劃。二是堅(jiān)持精準(zhǔn)確定培訓(xùn)對(duì)象，對(duì)專賣人員突出理論武裝、黨性教育和能力提升，引導(dǎo)堅(jiān)定
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;先進(jìn)先出”，持續(xù)保持整齊統(tǒng)一、干凈整潔的店鋪形象。三是突出重點(diǎn)，合理陳列。引導(dǎo)客戶根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及市場(chǎng)狀態(tài)、消費(fèi)商圈等外部環(huán)境來(lái)擺放卷煙，突出主銷品牌
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陳列條件，因店而異，提供個(gè)性化陳列指導(dǎo)，推行特色陳列，分品類突出擺放，全面提升現(xiàn)代終端整體陳列形象。二是立足操作指導(dǎo)，
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便民服務(wù)活動(dòng)。二是在深化效能中突出“品味”。在“三化”建設(shè)中，突出政治功能和服務(wù)功能，堅(jiān)持做到“四統(tǒng)一”，即標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、風(fēng)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一。三是在對(duì)接融合
