為您找到相關(guān)結(jié)果 568 篇
-
年度工作會暨職代會，廠長宣曉泉在題為《堅定信心繼往開來 加快推進一流的現(xiàn)代卷煙工廠建設(shè)》的工作報告中指出，2011年企業(yè)要重點做好六個方面的工作：一是建立卷煙質(zhì)量零缺陷
-
工作要 “夯實基礎(chǔ)、爭創(chuàng)一流”，努力實現(xiàn)客戶服務(wù)“零”缺陷，確?！傲恪蓖对V的奮斗目標(biāo)，同時不斷深化網(wǎng)建建設(shè)，把“服務(wù)與承諾”由城鎮(zhèn)逐步擴大到集鎮(zhèn)
-
‘無憂質(zhì)量’，聚焦零缺陷目標(biāo)，公司制訂出臺4項質(zhì)量提升激勵方案，加強質(zhì)量隱患排查力度，穩(wěn)步開展包裝與卷制質(zhì)量專項攻堅，做精做優(yōu)制絲線
-
，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。自成立以來，四川中煙制定了質(zhì)量事件處罰管理相關(guān)辦法，出臺“質(zhì)量鐵律”，生產(chǎn)全程遵循“三零”標(biāo)準(zhǔn)、“三不”原則，即零
-
改進工作推開局面、推進縱深，注入了強勁動力?！ ≠|(zhì)量管理更精益：大力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，堅持“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量原則，
-
，還要消除生產(chǎn)過程中存在的過多工序與環(huán)節(jié)、等待、缺陷和差錯、不必要的動作等浪費。因為，他們追求的是“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”。
這份“質(zhì)”著
-
質(zhì)量管理，構(gòu)建完善全要素、全流程的質(zhì)量風(fēng)險防控體系等?！蓖跤窳直硎?#xff0c;通過全方位、全過程提升，真正確保過程零差錯、產(chǎn)品零缺陷，為品牌競爭提供堅實支撐。
-
”和“三零”原則由此備受關(guān)注。所謂“三不”原則即不合格的原料不能投產(chǎn)、不合格的半成品不能進入下一道工序、不合格的產(chǎn)品不能出廠；所謂“三零”原則即零缺陷、零投訴、零容忍。據(jù)了解，
-
一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程，需要通過持續(xù)有效地不斷完善和改進，方能建立健全行之有效的長效管理監(jiān)督機制。
（一）追求“零缺陷”制度體系
-
，宣貫質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)。充分運行MES系統(tǒng)、工藝檢查等，加強質(zhì)量過程控制，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷
