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;構(gòu)建起支撐產(chǎn)品質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)體系和檢測機(jī)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。
2011年9月20日，湖北中煙被國家質(zhì)監(jiān)總局授予“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位”，成為行業(yè)唯一獲得
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過程中，將質(zhì)量文化擺在首要的位置來抓。“不制造缺陷，不傳遞缺陷，不接受缺陷”一直是常德卷煙廠追求的質(zhì)量愿景。就卷煙產(chǎn)品來說，雖然質(zhì)量“零缺陷”是不可能
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們追捧的“明星”。在他們的影響和帶動(dòng)下，全體職工努力把對(duì)“質(zhì)量零缺陷”的追求融入每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，精心呵護(hù)著“芙蓉王”的成長。
措施，“四個(gè)一”模式
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;第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量”，海爾樹起了“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”的理念，實(shí)行了“零缺陷、精細(xì)化”的管理方法。四是服務(wù)支撐。張瑞敏多次強(qiáng)調(diào)：“海爾賣
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進(jìn)行個(gè)別改善。這需要全員在各自的工作責(zé)任內(nèi)，對(duì)照損失找出缺陷，建立動(dòng)態(tài)制度體系，狠抓落實(shí)，達(dá)到零缺陷目標(biāo)。
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響應(yīng)市場的速度。
大理卷煙廠通過在管理上狠抓“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”、“設(shè)備運(yùn)行零故障”、“生產(chǎn)成本零浪費(fèi)”、“工作效率零停滯”，大大提升了品質(zhì)保障能力。
新疆卷煙廠把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與
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”管理；“0”即實(shí)現(xiàn)各類重大事故為零，追求安全管理“零缺陷”。倡導(dǎo)安全物態(tài)，通過“人的本質(zhì)安全”和“物的本質(zhì)安全”的不斷提升改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境
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以淚水而終結(jié)，一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的崛起，質(zhì)量是關(guān)鍵，只有以零缺陷為靈魂，通過有效的管理手段達(dá)到滿足消費(fèi)者需要，才有可能不斷地?cái)U(kuò)大
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和容忍，及時(shí)給予幫助。同時(shí)要提醒員工不要重復(fù)犯相同的錯(cuò)誤，力爭符合顧客需要，讓顧客滿意，追求零缺陷，促進(jìn)工作質(zhì)量穩(wěn)定提高
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的“畫規(guī)者”。
“隨著‘黃金葉’產(chǎn)品規(guī)格豐富和產(chǎn)量規(guī)模快速提升，要達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，必須要擁有一套較強(qiáng)針對(duì)性的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和管理標(biāo)準(zhǔn)體系。”采訪許淑紅時(shí)
