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：一是職工思想狀況交接班制。職工的思想狀況與安全生產(chǎn)一并執(zhí)行交接班制，通過班前班后，交接班，了解職工的思想狀況，掌握職工的思想動態(tài)
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，到尋甸分公司相互交流、相互溝通、統(tǒng)一認(rèn)識，為圓滿完成今年煙葉收購工作打下基礎(chǔ)。楊龍祥表示，為做好今年的工商交接工作，要求各煙站以“堅持國標(biāo)
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，對工商交接不合格的煙葉，層層追溯相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
二是堅持合同收購。嚴(yán)格按計劃、按合同組織煙葉收購，堅決杜絕無合同、超合同收購，切實維護(hù)計劃與合同
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一年度煙葉工商交接工作給予好評，認(rèn)為保山煙葉生產(chǎn)水平較高，收購管理比較規(guī)范，煙葉純度好，收購質(zhì)量較高，調(diào)撥管理工作有序，
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）精準(zhǔn)編桿
通過編煙服務(wù)隊統(tǒng)一編煙，編桿均勻一致、同質(zhì)同夾，勞動效率、烘烤質(zhì)量提高。
鮮煙交接→專業(yè)編桿→上架→掃碼
1、鮮煙交接
首先排隊取號
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;信息立刻就到我的手機和智能終端系統(tǒng)里了，卷煙的規(guī)格、數(shù)量一目了然，非常省心！”為解決送貨交接時存在的交接時間長、勞動強度大、盤點核對易出錯等問題，
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了商圈零售戶頂著高溫排隊接貨的苦惱。零售戶只需通過出示訂單專屬二維碼等多種方式，在送貨車旁就能自助完成卷煙簽收，交接時長縮短了15.6%。渝中區(qū)國貿(mào)煙酒店店主說：
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。因為，送貨人員在每天的送貨工作中，一定要集中注意力，時刻保持一個清醒的頭腦，做到快速反應(yīng)，準(zhǔn)確送貨。
“二慢”就是交接貨源要慢
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，統(tǒng)籌調(diào)配煙葉調(diào)撥流向，滿足不同企業(yè)需求的同時確保煙葉產(chǎn)銷平衡。進(jìn)一步加大對各煙站交接煙葉的抽查力度，嚴(yán)格按照工商交接樣品標(biāo)準(zhǔn)對調(diào)撥煙葉進(jìn)行檢驗，合格后方予
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，統(tǒng)籌調(diào)配煙葉調(diào)撥流向，滿足不同企業(yè)需求的同時確保煙葉產(chǎn)銷平衡。進(jìn)一步加大對各煙站交接煙葉的抽查力度，嚴(yán)格按照工商交接樣品標(biāo)準(zhǔn)對調(diào)撥煙葉進(jìn)行檢驗，合格后方予
