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，統一對外發送。目前正是烤煙生產的收購環節，該縣早在烤煙種植環節便全面啟動烤煙保供電工作，供電所提前對各密集型烤房，臺變及線路進行檢查
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局（公司）按照以人為本、統一領導、分類施策的工作思路，制定了《2023年元月應急保供工作預案》，成立全市應急保供工作領導小組，進一步明確目標
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煙田、育主體、提質量、優供給”取得明顯成效。一是戰疫情，保供風險有效防范化解。煙葉收購開秤以來，全省主要煙區多次反復受疫情封控影響，按照省局（
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精準保供。青海省局(公司)黨組啟動應急響應,一手抓防控、一手抓經營,扎實開展線上訪銷,儲備有效貨源,扎實打好復工復產提前量,凝聚起抗擊疫情和保障經營的硬核力量。各單位值守人員切實履行保障職責,為共同
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天氣等特殊因素，更為市場穩定安全保供增加風險。為切實解決人多、車多、量大、時長的痛點，庫區新引進了托盤機器人項目。以托盤機器人為承載單元，通過信息系統集成調度
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，再加上近期本土新冠肺炎疫情多點散發，如何在做好常態化疫情防控前提下，不違農時、不負天澤，有序開展煙葉生產工作，實現穩產提質保供
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;看好維保“責任田”，確保設備運行“穩輕暢”。突出生產節點，開展黨員“生產保供”大討論，緊盯“總任務”，扛起“大干旗”，鍛造生產組
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、營銷宣傳物料具體簽收等情況在會議期間匯報。
趙明強充分肯定了物流中心全體人員認真負責、兢兢業業的工作態度，在生產保供、銷售保供上付出了卓有成效的努力，在國家局布署的重點
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生產效率。一是細化目標，科學組織，做好生產保供工作。量化、具象化生產目標，按照兩月聯動、逐月累計推算的做法，滾動安排生產，科學
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操作、潤滑、點檢和完好規程，有力提高新設備的保供能力。
三是強化質量管理體系日檢查，提升車間、班組基礎工作和自主管理水平。通過優化程序、加大考核、重視驗證，
