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深度融合，提升信息化的支撐能力；三是要集成整合，夯實(shí)信息化發(fā)展的基礎(chǔ)；四是要加強(qiáng)管理，規(guī)范信息化的運(yùn)維服務(wù)；五是要保障
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“預(yù)防為主、科室負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的安全保衛(wèi)工作方針，“以最高要求、最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最大努力”，扎扎實(shí)實(shí)做好縣局（分公司）各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作
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，網(wǎng)絡(luò)雖然幫助我們拓展了人脈，帶來(lái)了生意，但是在使用網(wǎng)絡(luò)時(shí)還是要多多留心，不要因?yàn)橐粫r(shí)利益的吸引而放松警惕，信息安全也是保障安全
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網(wǎng)絡(luò)。
二是做到人員不變、力度不減、卡點(diǎn)不撤、保障安全。以檢查站為橋頭堡，扼守毗鄰地區(qū)交通要沖，防止煙葉化整零進(jìn)入境內(nèi)；分層次設(shè)立檢查點(diǎn)，強(qiáng)化路檢路查
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，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉收購(gòu)環(huán)境，切實(shí)保證煙葉收購(gòu)質(zhì)量，確保善始善終完成全年收購(gòu)任務(wù)。
一是提出人員不變、力度不減、卡點(diǎn)撤、保障安全四項(xiàng)要求，同時(shí)
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，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉收購(gòu)環(huán)境，切實(shí)保證煙葉收購(gòu)質(zhì)量，確保善始善終完成全年收購(gòu)任務(wù)。
一是嚴(yán)格落實(shí)吳立著局長(zhǎng)的提出的人員不變、力度不減、卡點(diǎn)撤、保障安全四項(xiàng)要求
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;察看了專(zhuān)賣(mài)管理人員的辦公和生活場(chǎng)所，了解他們長(zhǎng)期駐守在專(zhuān)賣(mài)一線的生活情況。同時(shí)對(duì)烤煙收購(gòu)掃尾階段的維護(hù)收購(gòu)秩序及專(zhuān)賣(mài)管理工作提出要求：做到人員不變、力度不減、卡點(diǎn)撤、保障
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，注重檢查實(shí)效，達(dá)到消除隱患、整改提高、保障安全的目的。
四是營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該縣局（分公司）積極組織人員深入煙站
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，嚴(yán)格遵照職業(yè)健康安全管理體系要求，加強(qiáng)重點(diǎn)安全部位和環(huán)節(jié)管理，建立健全安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制，保障安全經(jīng)營(yíng)；牢固樹(shù)立穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念
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的途徑，以生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的掌握保障安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
解決問(wèn)題狀態(tài)
作為班組長(zhǎng)，要常到崗位上向員工了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，其工作日志上，應(yīng)記錄哪臺(tái)設(shè)備
