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，可謂是“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都有著詳盡的考慮和規(guī)劃，這與很多品牌僅僅是走出去露露臉?biāo)⑺⒋嬖诟杏兄举|(zhì)不同。MOK在菲律賓的市場(chǎng)策略，既體現(xiàn)
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起來(lái)，出去鍛煉一下，加入咱們周邊的晨練團(tuán)隊(duì)，你們有說(shuō)有笑地走出去呼吸一下新鮮的空氣，去看一下外邊自然風(fēng)光，心情自然會(huì)好起來(lái)的。在老公
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“動(dòng)”克靜。什么是以動(dòng)克靜，對(duì)我們經(jīng)營(yíng)者而言，說(shuō)白了，就是要走出去；走出去干什么？對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)有利嗎？咱們做生意不就是
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買(mǎi)東西的顧客也越來(lái)越少。
一天晚飯后，我出去散步，路過(guò)零售同行小春店門(mén)口，小春看見(jiàn)我就喊：“海存姐，來(lái)店里坐坐，
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滯銷(xiāo)。我感覺(jué)卷煙滯銷(xiāo)并不可拍，關(guān)鍵是要開(kāi)動(dòng)腦筋，想法把這些在店里占用資金的卷煙早日推銷(xiāo)出去，早日動(dòng)銷(xiāo)起來(lái)。作為零售戶(hù)，我們不能把卷煙存放在不起眼
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的事情告訴消費(fèi)者，不能渾水摸魚(yú)就把擠了的卷煙銷(xiāo)售給客戶(hù)，特別是非常要完美的或者是送給朋友的客戶(hù)，即使銷(xiāo)售出去，人家還是會(huì)回來(lái)找你換，
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，在國(guó)際市場(chǎng)上所掌控的“話語(yǔ)權(quán)”仍然相當(dāng)有限，中國(guó)煙草的國(guó)際化之路仍然任重道遠(yuǎn)。
為了加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)從立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到面向國(guó)際市場(chǎng)的跨越，
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是的，大家（包括本地的消費(fèi)者）對(duì)“地產(chǎn)煙”尤其是還處于成長(zhǎng)階段的“地產(chǎn)煙”往往有著很復(fù)雜的情感，一方面愿意以地方特產(chǎn)的名義展示出去
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時(shí)光荏苒、歲月無(wú)情。歲月的年輪在我們的額頭或多或少的留下了刻痕，值此“六一兒童節(jié)”來(lái)臨之際，和孩子們一起出去旅旅游、散散心，適時(shí)的給“心”放個(gè)假
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人性關(guān)懷的盈利。經(jīng)營(yíng)是擴(kuò)張性的，要積極進(jìn)取，抓住機(jī)會(huì)，把商品推銷(xiāo)出去，獲得更多的利潤(rùn)。經(jīng)營(yíng)模式有薄利多銷(xiāo)等很多方式，目的就是能夠把
