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;還是博弈的對(duì)手？不管上帝還是衣食父母與我們都不是平等的關(guān)系，但客戶與企業(yè)的關(guān)系卻不盡然。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)與客戶之間首先是一種平等的商業(yè)交換關(guān)系，
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委托人與代理人之間的博弈程序，使得代理人自動(dòng)把自己的實(shí)際生產(chǎn)能力和盤托出，使自報(bào)數(shù)剛好等于實(shí)際生產(chǎn)能力。該方法對(duì)于解決“預(yù)算松弛”和“預(yù)算指標(biāo)有效性差”的問(wèn)題具有一定
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。因此，企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程，在某種角度上而言是一個(gè)企業(yè)與員工雙方進(jìn)行博弈的過(guò)程，隨著企業(yè)文化建設(shè)的縱深推進(jìn)，事實(shí)上更多的需要企業(yè)改變員工既有的心理
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應(yīng)在24個(gè)月內(nèi)調(diào)整其國(guó)內(nèi)法律、法規(guī)和行政規(guī)定。
《煙草制品指令》體現(xiàn)出歐盟的監(jiān)管思路和各方力量的博弈。在煙草制品成分管制方面，禁止
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，客我利益不一致，沒(méi)有從“零和博弈”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂椭C共贏”。
三、貫徹群眾路線，與零售戶構(gòu)建新型客我關(guān)系
人民群眾是實(shí)踐和認(rèn)識(shí)的主體，是歷史的創(chuàng)造者
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;做好每一次的宣傳教育。從某種程度上說(shuō)，控?zé)熍c戒煙存在相似之處，本質(zhì)上都是一個(gè)舊有陋習(xí)與美好目標(biāo)之間不斷博弈的過(guò)程。誰(shuí)不知道吸煙有害健康？只不過(guò)一時(shí)的決心難以戰(zhàn)勝
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王老窖，能不樂(lè)悠悠？遇上老棋友，品酒博弈，棋逢對(duì)手，戰(zhàn)至和局方肯休。羅平人無(wú)時(shí)無(wú)處不與滇王老窖交融在一起，酒成了羅平
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潮，只草草服了兩片感冒藥，又硬撐著投身到國(guó)慶節(jié)的商戰(zhàn)中繼續(xù)博弈。當(dāng)節(jié)日商戰(zhàn)的硝煙尚未散盡，楊老板還沒(méi)有來(lái)得及清理、收獲戰(zhàn)利品，卻一頭因中風(fēng)
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、博弈、較量的結(jié)果目前還是未知數(shù)。可以確定的是，憑借網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、跨國(guó)管理、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)的外資零售不會(huì)很快衰落，本土零售業(yè)也不可盲目樂(lè)觀，在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)期
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員工滋生了“朝南坐”的優(yōu)越感，市場(chǎng)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)淡薄。“轉(zhuǎn)型調(diào)整，其實(shí)是創(chuàng)新思維與守舊思維的博弈，我們要求干部職工積極轉(zhuǎn)變觀念，快速響應(yīng)
