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，在通道上滑行更順暢無(wú)卡阻，同時(shí)大大避免了之前所使用的膠制條盒煙“工裝”的弊端。煙廠所使用的條煙盒表面包裝塑料紙為機(jī)用，且都是大批量采購(gòu)的，車間這種用量太小
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。于是，他總結(jié)教訓(xùn)，終于分析查找到原因——他把測(cè)量坡度的方法弄反了。經(jīng)過(guò)反復(fù)嘗試和總結(jié)，他發(fā)現(xiàn)常規(guī)支爐存在操作空間緊張的弊端，于是創(chuàng)新
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權(quán)益、實(shí)踐“顧客至上”的重要方面。最近有一位老年顧客來(lái)到我店里買煙，對(duì)我吐槽個(gè)人信息被泄露的弊端，表示不勝其煩。有一些保健品商家不知道怎么知道了他的電話號(hào)碼，
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軍回憶道。近年來(lái)，隨著煙葉用工成本逐年上升，煙草行業(yè)加速推動(dòng)現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)煙葉質(zhì)量結(jié)構(gòu)要求也逐年上升，李華軍傳統(tǒng)的種植方式弊端
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”，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。一系列“硬核”措施的實(shí)施，一下子解決了預(yù)檢弊端。“娃娃站長(zhǎng)真行，一出招就解決了大問(wèn)題”煙農(nóng)普遍議論說(shuō)。“敬業(yè)心”固穩(wěn)產(chǎn)業(yè)到煙站工作后
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！”冷洪國(guó)也發(fā)現(xiàn)了直接用噴霧器灌根的弊端。“快吃飯吧，想什么呢？菜都涼了！”妻子的提醒讓郭寶庫(kù)從思索中走了出來(lái)，順手拿起旁邊的水壺往
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。2.零售戶積分管理的弊端2.1涉嫌捆綁銷售當(dāng)卷煙銷售結(jié)構(gòu)受到積分制的指導(dǎo)時(shí)，雖然商業(yè)企業(yè)的初衷可能是為了提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力，但對(duì)于不同品類卷煙賦予不同的積分
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繼承其獨(dú)特工藝，保證優(yōu)秀品質(zhì)和良好聲譽(yù)，延續(xù)其獨(dú)特的品牌文化。同時(shí)要謹(jǐn)防因其傳統(tǒng)而固有的弊端，特別是文化上的保守性，倚老賣老，
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兩條3000千克/小時(shí)葉絲生產(chǎn)線，設(shè)備選型要在投資范圍內(nèi)綜合考量，通過(guò)增配選優(yōu)、利舊升級(jí)、個(gè)性化定制，來(lái)消除現(xiàn)有弊端，滿足后續(xù)工藝加工、智能控制
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;類似的「沒(méi)得選」有著很大的弊端和風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)的真實(shí)需求沒(méi)有得到合理的滿足，長(zhǎng)期的「沒(méi)得選」很容易惡化為「不愿選」、「不會(huì)選」，這也背離了行業(yè)反復(fù)強(qiáng)調(diào)更高水平供需
