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”為目標(biāo)，深入推進(jìn)“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè)。
結(jié)合加盟終端建設(shè)，增強(qiáng)“隴之情”品牌吸引力。層層遞推，宣貫“隴之情-便利”品牌內(nèi)涵，面向意向客戶
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終端·服務(wù)市場(chǎng)”營(yíng)銷職能轉(zhuǎn)型主題攻堅(jiān)，穩(wěn)步推動(dòng)營(yíng)銷信采工作落地。
提終端選點(diǎn)“質(zhì)”。通過對(duì)意向用戶實(shí)地調(diào)研核查，多維度分析研討，篩選出符合使用條件的優(yōu)選
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;加大面向意向零售客戶的宣傳推廣力度，及時(shí)將金融產(chǎn)品信息傳遞給零售客戶，開展辦理流程服務(wù)指導(dǎo)，第一時(shí)間解決客戶疑問與需求，確保溝通到位、服務(wù)到位。
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與境外買家通過微信、QQ遠(yuǎn)程聯(lián)絡(luò)，在確定購買意向后，由買家聯(lián)系專人進(jìn)行打款、報(bào)關(guān)、運(yùn)輸，隨后在境外銷售獲利。2019年7月，專案組在云南抓獲陸某
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;詳細(xì)說明煙葉種植收購合同范本格式、煙葉種植意向表等填寫內(nèi)容、注意事項(xiàng)。重點(diǎn)培訓(xùn)了九個(gè)方面的內(nèi)容。一是煙葉種植申請(qǐng)及公示；二是計(jì)劃逐級(jí)分解、合同分配到戶及公示；三是建立電子
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提升、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型等業(yè)務(wù)，待疫情結(jié)束后全力推進(jìn)終端建設(shè)。截止目前，6篇終端改進(jìn)美篇點(diǎn)擊率累計(jì)超過2000余次，挖掘整體改造意愿意向客戶5戶。
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、微信等進(jìn)行宣傳，提高員工和煙農(nóng)科學(xué)防控意識(shí)和能力。
他們科學(xué)制定各煙區(qū)煙葉生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)，通過電話、微信等方式了解煙農(nóng)種植意向，為分布在46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)122個(gè)
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形勢(shì)、優(yōu)惠政策等，指導(dǎo)、督促、服務(wù)煙農(nóng)抓早抓實(shí)煙葉生產(chǎn)進(jìn)度與技術(shù)落實(shí)。對(duì)年前有種植意向的煙農(nóng)逐一電話聯(lián)系，鼓勵(lì)其堅(jiān)定發(fā)展信心，并抓住外出務(wù)工人員滯留在家的時(shí)機(jī)
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，根據(jù)當(dāng)前疫情防控工作需要，技術(shù)員通過微信群提前下發(fā)種植信息調(diào)查內(nèi)容及各戶時(shí)間安排，采用手機(jī)通話、微信語音等方式與煙農(nóng)聯(lián)系，了解約定種植面積、品種意向
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點(diǎn)擊率累計(jì)超過2000條，具有整體改造意向客戶4戶。
