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，如繼續(xù)報名參與招標(biāo)則實(shí)行扣分；建立供應(yīng)商黑名單，對業(yè)績評價“不合格”、弄虛作假、失信違約或違法違紀(jì)等行為的供應(yīng)商，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即列入黑名單
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出現(xiàn)了紕漏，那就不是簡單的考試扣分了，會出現(xiàn)諸如敗訴等情況，甚至?xí)o單位或者個人造成嚴(yán)重的影響。
大家都知道學(xué)不是目的，用才是我們想要的結(jié)果
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的標(biāo)準(zhǔn)、扣分事項。每一項目均須定期或不定期檢查，對檢查出的問題加以控制。通過檢查，能準(zhǔn)確掌握過程的進(jìn)度、質(zhì)量、效率等，并能及時發(fā)現(xiàn)過程存在的問題，
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;筆者一邊進(jìn)行指導(dǎo)督促，一邊進(jìn)行打分評定，用了3個工作日，完成了50戶總量評定工作。工作中，筆者發(fā)現(xiàn)除了因?yàn)榭蛻粽J(rèn)識水平的不同而導(dǎo)致對于扣分
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、工作作風(fēng)2分、履行責(zé)任制2分。
4、處罰評價（扣分項）：領(lǐng)導(dǎo)干部個人發(fā)生違紀(jì)違法問題，一票否決，指數(shù)為零；其他違紀(jì)處分
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體驗(yàn)、集中授課、戶外交流活動，持續(xù)提高運(yùn)行質(zhì)量；對“不合格”功能終端，給予一個月整改時間，如當(dāng)月再次出現(xiàn)“信息采集”、“消費(fèi)跟蹤”評分項目扣分
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煙葉中心站煙葉生產(chǎn)情況作為其績效考核依據(jù)。煙葉中心站正（副）站長掛靠到片區(qū)，以片區(qū)煙葉生產(chǎn)情況作為其績效考核依據(jù)。對煙葉生產(chǎn)工作落實(shí)不到位的的執(zhí)行嚴(yán)格扣分
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，發(fā)現(xiàn)一次不誠信行為進(jìn)行扣分，減少對他們的物資供應(yīng)量，這將會從根本上制約他們的不誠信行為，這種措施要比現(xiàn)行的產(chǎn)前投入、產(chǎn)中投入效果明顯
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，應(yīng)該講究順序，不應(yīng)該因順序不對產(chǎn)生返工，這些都是扣分的因素，最后就是對時間的掌握了，那天劉廣輝在拆裝GDX2鋁紙滾刀時
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在工作建議中指出問題和不足，或者是需要進(jìn)一步改進(jìn)的內(nèi)容，而不是僅僅作為扣分項。如此，被檢單位各項工作受到了檢查組的充分肯定，得到了較好的分?jǐn)?shù)
