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零售戶2017年至2019年三年內(nèi)有無(wú)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)記錄、零售戶疫情期間品牌培育有無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)、零售戶有無(wú)在疫情期間參與公益活動(dòng)或前往抗疫一線三個(gè)方面，在全市范圍內(nèi)評(píng)選出110名最美零售戶
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干部職工已累計(jì)向黨組織、社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、公安、醫(yī)院等抗疫一線捐款4.3萬(wàn)元，盡己所能為疫情防控貢獻(xiàn)了一份力量。
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一員，承載了一路的希望。
全民抗“疫”的戰(zhàn)斗者
“你們煙草公司的全體干部職工都下沉到了基層開(kāi)展志愿服務(wù)，我們零售戶也不能呆著。我們要共同努力，展現(xiàn)煙草從業(yè)者
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、51平臺(tái)等系統(tǒng)設(shè)計(jì)“有獎(jiǎng)問(wèn)答”和手機(jī)造型大賽等活動(dòng)，豐富零售戶的駐店生活，緩解零售戶的抗疫壓力，打造友好的客我關(guān)系。
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約70萬(wàn)元。采購(gòu)了12萬(wàn)只口罩，第一時(shí)間送達(dá)湖北省局和湖北中煙，部分捐款金額通過(guò)江西省紅十字會(huì)全部定向捐助湖北抗疫。
同時(shí)，各直屬單位協(xié)助地方政府、共建
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，主要是說(shuō)明它們很厲害、很彪悍、很剛硬。其實(shí)“硬核式”抗疫的出現(xiàn)并非無(wú)道理。 在疫情傳播范圍廣，傳播速度快的特性下，沉著應(yīng)對(duì)、積極作為，采取一系列
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早早地來(lái)到募捐點(diǎn)。“我們都是農(nóng)村的零售客戶，周邊20多個(gè)客戶全來(lái)了，有70多歲的老人家，有些還走了好幾公里路。平時(shí)大家都舍不得花錢，但聽(tīng)到要抗疫
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的。”老穆同志卻是笑哈哈地回答到。近日，面對(duì)疫情多點(diǎn)散發(fā)的復(fù)雜局面，為充實(shí)常態(tài)化疫情防控一線力量，穆大軍同志主動(dòng)請(qǐng)纓、投身社區(qū)抗疫一線，奮戰(zhàn)在志愿
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，全面落實(shí)公司黨組“疫情要防住、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不耽誤”的要求。引領(lǐng)力來(lái)自干部，統(tǒng)一思想強(qiáng)組織。在屬地政府延長(zhǎng)全域靜態(tài)管理前夕，工廠疫情防控應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步細(xì)化部署抗疫
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;干勁十足。他們還有著一個(gè)共同的名字——退伍軍人，在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，他們把“軍裝綠”變成“志愿紅”，團(tuán)結(jié)一心，沖鋒在抗疫一線，共同
