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上脫離了工作實(shí)際，使人員對質(zhì)量管理體系的重視程度大打折扣，嚴(yán)重影響了質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量和效率。
4、“兩張皮”問題。由于缺乏有效的管理手段，體系文件執(zhí)行
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、服務(wù)提升和人員提質(zhì)問題，要把抓好后勤服務(wù)與管理作為關(guān)鍵本職，強(qiáng)化責(zé)任，協(xié)調(diào)溝通，服務(wù)基層，有效管理，為領(lǐng)導(dǎo)
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、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，用市場需求指導(dǎo)卷煙開發(fā)、調(diào)控生產(chǎn)計(jì)劃。
老煙斗：像湖南中煙這樣的大企業(yè)，如何有效的管理眾多分支企業(yè)，眾多員工，讓大家
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小編點(diǎn)評：煙葉原料是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，重要性自然是不言而喻，關(guān)系著行業(yè)的原料保障上水平。信息化管理是一種有效的管理手段，提高信息化管理水平也是
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建設(shè)達(dá)到防鼠、防火、防潮、防盜等防護(hù)要求，在強(qiáng)化硬件建設(shè)的同時(shí)，對檔案文件要進(jìn)行全面梳理檢查，規(guī)范檔案分類和排列，為便于查閱和有效管理
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以淚水而終結(jié)，一個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的崛起，質(zhì)量是關(guān)鍵，只有以零缺陷為靈魂，通過有效的管理手段達(dá)到滿足消費(fèi)者需要，才有可能不斷地?cái)U(kuò)大
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企業(yè)的規(guī)范管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，這個(gè)系統(tǒng)工程要想正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對各項(xiàng)管理進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化設(shè)計(jì)，形成有效的管理運(yùn)營
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的組織機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的人員，采取有效的管理措施，使煙葉保值、增值。平時(shí)通過通風(fēng)降溫、誘捕煙蟲也是一項(xiàng)花費(fèi)少、效果好的養(yǎng)護(hù)措施，這在高溫高濕季節(jié)顯得
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，享受服務(wù)，給消費(fèi)者最直觀的感覺。
小煙卷兒：這種方法真是很不錯(cuò)，一種最有效的管理與營銷。
老煙斗：我們還是要低調(diào)，
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信息化工作會(huì)議上重點(diǎn)提出要積極推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展作出新的努力和貢獻(xiàn)。可見，信息化是提升企業(yè)管理水平的最有效的管理手段，
