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上脫離了工作實際，使人員對質量管理體系的重視程度大打折扣，嚴重影響了質量管理體系運行質量和效率。　　4、“兩張皮”問題。由于缺乏有效的管理手段，體系文件執行

、服務提升和人員提質問題，要把抓好后勤服務與管理作為關鍵本職，強化責任，協調溝通，服務基層，有效管理，為領導

、生產環節，用市場需求指導卷煙開發、調控生產計劃。　　老煙斗：像湖南中煙這樣的大企業，如何有效的管理眾多分支企業，眾多員工，讓大家

。　　小編點評：煙葉原料是行業發展的基礎，重要性自然是不言而喻，關系著行業的原料保障上水平。信息化管理是一種有效的管理手段，提高信息化管理水平也是

建設達到防鼠、防火、防潮、防盜等防護要求，在強化硬件建設的同時，對檔案文件要進行全面梳理檢查，規范檔案分類和排列，為便于查閱和有效管理

以淚水而終結，一個優質產品的崛起，質量是關鍵，只有以零缺陷為靈魂，通過有效的管理手段達到滿足消費者需要，才有可能不斷地擴大

　　企業的規范管理工作是一個系統工程，這個系統工程要想正常運轉，就必須運用科學的方法和手段，對各項管理進行系統化、規范化設計，形成有效的管理運營

的組織機構，配備相應的人員，采取有效的管理措施，使煙葉保值、增值。平時通過通風降溫、誘捕煙蟲也是一項花費少、效果好的養護措施，這在高溫高濕季節顯得

，享受服務，給消費者最直觀的感覺。　　小煙卷兒：這種方法真是很不錯，一種最有效的管理與營銷。　　老煙斗：我們還是要低調，

信息化工作會議上重點提出要積極推進信息化與煙草產業深度融合，為行業持續發展、協調發展、共同發展作出新的努力和貢獻。可見，信息化是提升企業管理水平的最有效的管理手段，

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