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;因此各卷煙企業(yè)需要根據(jù)自身特點，盡量做到選擇有度、預售有序、推介有理。在此基礎(chǔ)上，借助“預售”模式，豐富卷煙產(chǎn)品的營銷體系，以“輕姿態(tài)”更好
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現(xiàn)在這個世界上，你只要活著，就需要用錢，以前是“有理行天下”，現(xiàn)在可以說成是“沒錢行不通”。缺少了經(jīng)濟基礎(chǔ)，任由你干什么
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什么不妥之處。而要求顧客簽署的“更換條款”，雖然白紙黑字，看似有理有據(jù)，不但明顯與法律精神相抵觸，也損害了消費者權(quán)益，違背了誠信
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上連接線，慢慢品味和體悟。沒有過不了的坎兒，沒有理不清的思緒，一根煙吸完之后，這所有的快樂和不快樂瞬間就會有了最新的答案。這人生，就是
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是真的，不是假的，從而讓消費者放心購買。在微信群中罵人，有理變無理，誰能瞧得起？思考四：臨近超市之間應(yīng)該如何競爭
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予以配合，運用法律手段進行處理，組織對抗雙方友好協(xié)商，進行和解，談判人員應(yīng)當把握有利、有理、有節(jié)的分寸，法律專業(yè)人員從法律的角度從中
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煙民可能會說“那在公共場所禁止吸煙，豈不是對我吸煙權(quán)的侵害嗎？”。看似有理其實不然，煙民要明確兩點：一是國家相關(guān)法律規(guī)定公民擁有健康權(quán)
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設(shè)備故障停機率大幅降低?！ ≡诠芾砥脚_的加持下，設(shè)備管理進行得有條有理，現(xiàn)場管理也不再是哪個部門的“獨角戲”。 “送貨員裝完車后，忘記清理現(xiàn)場了。2號門仍有
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了，有的顧客還會投訴我們服務(wù)態(tài)度不好，到時候有理也變沒理了?！睂τ谠诠矃^(qū)域吸煙的行為，萬達商場和搜秀商場的工作人員均表示：“看到吸煙的人我們肯定會勸阻
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實質(zhì)性的內(nèi)容。在深入零售戶走訪宣傳之前，要進行必要市場調(diào)研工作，善于觀察、分析、發(fā)現(xiàn)問題，從而做到宣傳有理有據(jù)，讓零售戶口服心服，讓
