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，通過邀請專家授課、走出去取經(jīng)等形式，多層次、全方位地開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，著力提高全員拒腐防變能力和工作人員業(yè)務(wù)技能，提高反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化
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“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，取得了集團卷煙國際化發(fā)展的新突破。全年集團卷煙境外銷售累計17.21萬箱，位于行業(yè)領(lǐng)先地位，其中一般貿(mào)易出口12.06萬箱，
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與管理環(huán)節(jié)中，形成全員、全流程對標工作機制，并延伸新增對標指標，豐富對標指標體系。
三是標桿管理，不斷學(xué)習(xí)。采取“走出去、請進來”的方法
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和拓展“請進來、走出去”的學(xué)習(xí)方法，以參觀式、開放式、互動式、反思式等形式，為干部職工提供思想交流、碰撞、融合的平臺，增強學(xué)習(xí)的靈活性。
三是學(xué)習(xí)載體多樣化
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。堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，走出去與請進來相結(jié)合，向書本學(xué)，交流學(xué)習(xí)體會等多種方式加強學(xué)習(xí)，真正把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來，做到
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內(nèi)外兼修。堅持以創(chuàng)新為原動力，通過走出去觀摩學(xué)習(xí)外智內(nèi)化和集中智慧自我創(chuàng)新的辦法，把認真學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗與總結(jié)探索經(jīng)驗相結(jié)合，優(yōu)化流程，優(yōu)化管理
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走出去，主動聯(lián)系婚喪喜事的客戶，成功一次，就是一筆大買賣！
第五，多寫稿。多寫一些關(guān)于煙草方面的文章，被有關(guān)報刊采用
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好“典型棋”。把試點責(zé)任中隊作為本單位的創(chuàng)建典型，通過走出去、請進來，相互學(xué)習(xí)取經(jīng)，開拓思路，激發(fā)創(chuàng)新舉措，為其他中隊作示范
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、交流、剖析，從而使維護人員的故障排除分析能力得到一定提升。
遞進式培訓(xùn)。通過員工自我學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，采用“請進來，走出去”的專業(yè)技術(shù)
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實際，分別就理論知識、操作技能、表達能力等方面進行培訓(xùn)；方法靈活，采取請進來，走出去等多種方法，確保實效。
二是教育激勵機制出
